课程大纲：

职业化团队行动力提升

【课程背景】：
 生存第一、*竞争和危机意识，这是狼性团队职业化的三种精神，是华为高效能运营的核心精神！                                
--华为董事长  任正非

职业化团队是*战斗力并能在最严酷条件下持续发展的高效能团队。面对日益激烈的市场竞争，如果将职业化团队的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将职业化法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了职业化的灵敏嗅觉、敏锐目光、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让企业在激烈竞争中突围共赢！本课程采用思维工具导入、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及问答解惑的授课形式，为您锻造经受市场考验的职业化团队！

【课程收益】：
1、熟悉高效团队职业化沟通和员工职业化培养方法；
2、帮助团队完成职业化，加快个人组织化的新转变；
3、掌握职业化工具，提高工作效能、完成组织目标；
4、提炼团队高效能关键因素（播种行动力“基因”）；
5、提高团队行动力和责任感，完善高效能的工作技巧。

【课程特色】：
1. 给创新--注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
2. 给系统--帮助学员整理思路，用架构串联经验。
3. 给体验--用心理技术开悟，高品质互动与共享。
4. 给思想--培训师对核心内容的独立见解与思考。
5. 给视野--洞悉中西管理，拓宽视角与格局能量。
6. 给引导--用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
7. 给工具--给予测评工具与延伸落地使用的方法。

【授课专家】：
李青刚，研究员，特聘教授，MBA导师，注册高级培训师，北京大学访问学者，四川科技经济研究院副院长，国家重点新型智库专家，书法家。中国目前*创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等经历，首创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”“中欧企业*管理成果奖”“全国百强优秀培训师”“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任：
♠人社部、国资委、国税总局等国训基地讲席教授
♠企业创新治理（北京）智库副理事长、首席导师
♠原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁
♠北大/浙大/武大/吉大/西财/交大等总裁班导师
♠CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员
♠担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长
♠《中国企业报》《人力资源报》专家委员
♠国家职业经理人岗位能力认证考评专家
♠年度管理类畅销书《将道赋能》作者

【授课方式】：
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，强化场景角色训练，小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，工具化落地。

【课程对象】：
企业管理人员、营销人员、储备干部、普通职员等。

【授课时长】：
2天（12-13小时）或1天（6-7小时）

【课程纲要】：
第一单元  抬头看路-新常态下企业职业化引擎与效能提升
1、今天，你在和谁竞争？（视频分享）
3、经济转型期企业的竞争环境分析
4、共享经济时代企业内在竞争力资源
（1）“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系
（2）“人、团队、系统、趋势”的关系
（3）“整合资源”与“资源整合”关系
5、新常态下企业职业化发展的内在引擎：
（1）新常态； （2）产业链； （3）创业心；
（4）追市场； （5）强队伍； （6）服务力。
6、经济转型期企业持续发展的两个关键：
（1）强我：人才--竞争力--自我管理
   （2）利他：服务--服务力--市场体系
工具测试：团队人员角色认知SWOT分析
视频分享：《颠覆的新时代》
   
第二单元  狼性力量-高效能职业化团队十大本色精神
1、职业化团队十大精神本色（狼性精神）
（1）群行天下，英雄本色--匹夫英雄，靠自己的草根实力
（2）残酷竞争，胜者为王--像狼一样勇敢战斗，迎接竞争
（3）强者心态，行走四方--像狼一样保持积极良好的心态
（4）沉稳执著，永不放弃--狼的行为准则里没有“放弃”
（5）逆境生存，强者*--于茫茫黑暗中寻找成功的光明
（6）忠诚敬业，恪尽职守--风雪中奔放的是狼神圣的使命
（7）主动复命，完美执行--狼是主人不可缺少的得力助手
（8）居安思危，笑傲高原--只有危机感强烈的狼才能生存
（9）革故鼎新，变中求赢--适应求变是狼成为王者的法宝
（10）群起攻之，所向*--携手打天下是狼生存根本法则
小组研讨：九宫分析法：哪些是你的弱项和不足？

第三单元  心智提升-高效能职业化团队的岗位胜任素养
1、职业化团队的四大利剑
（1）精神层面---拼      （2）动作层面---快
（3）品质层面---精      （4）服务层面---实
2、职业化团队六大工作心态
（1）职业心态之一：企业人心态   （2）职业心态之二：主动的心态
（3）职业心态之三：敬业的心态   （4）职业心态之四：感恩的心态
（5）职业心态之五：学习的心态   （6）职业心态之六：老板的心态
3、职业化格局：团队“七施”
颜施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。
4、职业化实力：职业能力“岗位储备”：
 （1）知识-“知”--- 知识更新、知识水平
 （2）技能-“会”--- 培训技术、能力本领
 （3）思维-“创”--- 思维方式、创造思维
 （4）观念-“适”--- 转变观念抛弃旧思想
（5）心理-“悟”--- 开发潜能、适应社会
5、导致团队失败的九大心态
（1）总找借口；  （2）拒绝学习；  （3）恐惧担心；
（4）犹豫不决；  （5）拖延时机；  （6）三分热度；
（7）害怕拒绝；  （8）自我设限；  （9）逃避现实。
故事分享：管理者是全力以赴还是尽力而为？
头脑风暴：如何打造企业创新的“一技之长”？

第四单元：行动赋能-职业化团队的八大高效行动力
1、问题：狼和羊，那个需要跑的更快？
2、高效能职业化团队的8大职业行动力
（1）目标行动力：目标管理与计划能力提升 
（2）标准行动力：标准化与规范化流程应用 
（3）时间行动力：时间与自我管理能力提升
（4）标杆行动力：黄金示范管理18字法则
（5）执行行动力：执行是执行力的*保障
（6）绩效行动力：以结果为导向为成果工作
（7）情绪行动力：情绪与状态管理能力提升
（8）认知行动力：注重人的潜能开发和激励
3、企业团队的“目标黑洞”
4、OEC管理法（海尔经典八条）
5、职业化团队的三句箴言
6、职业化团队四力聚心，突围共赢
（1）竞争力-弱者等要靠，强者稳准狠
（2）合作力-能量决定价值，合作决定发展
（3）执行力-言行一致+知行合一
（4）凝聚力-事成于和睦，力生于团结
7、如何激活团队职业化意识？
8、职业化团队职业化的八个转变
9、职业化团队如何提升时间管理能力？
工具测试：测试你的时间管理能力
分组研讨：如何让自己成为有价值的人？

第五单元：五XIN事业法-高效能职业化团队六大能力提升
1、认知自我：提升行动力工作方法的前提（）
人不敬我，是我无才； 我不敬人，是我无德；
人不容我，是我无能； 我不容人，是我无量；
人不助我，是我无为； 我不助人，是我无善！
2、工作责任感-职业化团队六大提升法
（1）培养良好的工作态度         （2）提前用心做好工作安排
（3）梳理和简化工作流程         （4）坚持“目标-成果”导向工作
（5）主动学习别人弥补自己       （6）练好业务工作基本功
3、职业化团队的“五XIN”事业法
 心向：从“心”做起，学会用心尽力做事
 心力：从“新”做起，学会思考总结做事
 心行：从“芯”做起，学会用核心竞争力做事
 心酬：从“薪”做起，学会正确看待价值做事
心享：从“欣”做起，学会分享团队快乐去做事
4、职业化团队工作使命五大共赢法则
（1）将小事做成精品；   （2）将细节做成习惯；
（3）将服务做成超值；   （4）将重复做出新彩；
（5）将进步做成惊喜。
导师分享：青刚老师人生管理十言
《职业化精英团队成长语录》
课程中现场输出学习工具：
1.岗位胜任能力SWOT分析表；
2.员工自我价值评估剖析表；
3.个人时间管理能力测试分析；
4.目标管理日清表（OEC法）；
5.“人财-人材-人才-人裁”解析表。

职业化团队行动力提升