TTT内训师
课程收益
1.了解《认知心理学》的基础理论
2.掌握PPT制作技巧与优化迭代
3.掌握关键情景的表演技巧训练
4.掌握和理解“*触点原理”
5.掌握关键谈话中“巅峰体验四元素”的理论
6.深刻理解:职场就是“舞台”,“戏精”才能成功!的真理
课程大纲
PART1:炼:课题开发与文案优化
1.基于组织经验萃取的案例开发
1)宏观定位:基于组织绩效的12个变量
2)中观节点:工作流程的七个黄金点位
3)微观聚焦:锁定“五高标杆”形成四维经验沉淀
4)经验萃取:隐性经验显性化的四级呈现
5)案例开发:基于“*”法则的案例开发
2.课程目标的精准定位
1)培训课程的“星系”目标
2)培训课程开发与设计流程
3)课前调研的四个方法与七个关键问题
4)培训课程内容属性分类与特点
5)培训课题的聚焦与表述
6)实战训练:《实战课程目标的三级描述与课题输出》
3.课程内容的结构化呈现
1)组织经验与知识内容的课程逻辑化构建(时间、空间、聚类、维度)
2)模拟演练:《领导力的六项修炼》
3)脑图工具“XMind”软件的应用
4)小组研讨:《实战课程内容的逻辑构建》
5)点评辅导:老师深入课题小组中,进行分组指导
6)实战演练:《实战课程结构化脑图输出》
7)课程内容比例的“1、2、7法则”与“3、7、21理论”
8)课程讲义制作的“五线谱”工具
4.PPT课件美化迭代
1)母版、图标、图形、动画、中英数字体风格美化
2)课件首页制作与美化
3)单元首页内容制作
4)内容页梳理+美化
PART2:链:训练与互动技巧训练
1.课堂互动模式与管理脚本设计
1)建立学习小组与社群的方法
2)运用奖惩筹码激活学习动力
3)借助承诺原理强化学习行动
4)设计必要的课堂奖惩规则
5)趣味化学习竞赛设计
6)授权学员自主管理学习目标
2.课堂教学设计真知表
1)从感受到实用的成人学习特性解析
2)针对感受认知的影音播放
3)针对推理总结的案例互动
4)针对反思理解的行动学习
5)针对现实需求的实战沙盘
6)针对工具查询的视频微课
3.视听体验式互动教学法
1)视觉刺激-视频采集编辑软件的应用技巧
(推荐使用手机拍摄+剪辑师或VUE、剪映等软件)
2)听觉刺激-文字转语音软件的应用技巧
(推荐使用“朗读女“软件)
3)感觉刺激-经典电影视频剪辑的技巧
(推荐使用“剪辑师“软件)
4)作品欣赏《标杆级教学视频展示》
4.互动教学中的游戏带动法应用
1)开场破冰类互动的应用
2)观点导入类互动的应用
3)内容承载类互动的应用
4)游戏带动法的应用要领
5)模拟演练:《项目管理在线学习游戏》
5.互动教学中的案例教学法应用
1)优质案例素材的标准
2)案例教学*S法则
3)案例教学四个关键效果
4)案例教学7步法
5)模拟演练:经典案例教学法展示《谁该委以重任?》
6.赋能训练与行动学习法的应用
1)认知-同类影响、可为假设
2)路径-夯实标准流程化习惯
3)突破-习得性无助感养成
4)试错-模拟演练纠偏
7.培训师临场互动技巧与关键应变技巧:
1)课堂提问与互动技巧
2)现场答疑与掌控技巧
3)训练点评与指导技巧
4)临场应变处理技巧
5)课堂授课的7大禁忌
6)个性化问题探讨与指导
PART3练:表达呈现技巧与实战课程试讲点评
1.优质表达的关键素能修炼
1)从听众的角度审视自己的表达价值:无价值、低价值、高价值、超高价值
2)优质表达的三个要素:格局(宏观思路)、格调(中观风格)、格言(微观金句)
3)关键四项基础能力修炼:逻辑能力、模仿能力、创新能力、隐喻能力
4)结构化思维与表达的路径:文字提炼、表单工具、图形呈现、隐喻载体
2.职业风采指南与训练
1)怯场压力的破解办法指南
2)培训师职业形象规范指南
3)肢体语言运用与训练
4)基础语言表达能力训练
5)演讲艺术与表现力训练
6)培训师授课风格选型
3.关键触点话术训练
1)巧妙的自我介绍
2)开场白-引发聆听欲望导语
3)“巅峰体验”四元素应用
4)结束语-强化深刻印象的结语
4.提升关键表达中的穿透力
1)态度---真诚、倔强、自嘲的表演方法与训练
2)新颖---实现谈话内容的新知与创新性的要素应用
3)哲理---凸显表达深刻、深远、深邃的三个技巧
4)共情---与领导产生情感共鸣的三个技巧
5)幽默---实现轻松风趣表达的三个技巧
6)演练---请结合自己的工作情境做主题讲话:
①备选题目A-态度展现《不容易,却不放弃》
②备选题目B-能力展现《有困难,但有方法》
③备选题目C-价值观展现《有情绪,更有情怀》
讲师介绍
刘大海
中国企业培训师训练*级教练
资历背景
1.英国曼彻斯特大学国际经济法学博士
2.中国十大职业化培训师之一
3.中国企业培训师训练*级专家
4.国际注册管理咨询师ICMCI
5.*国际训练协会银章导师
6.中国企业行政精英网首席顾问
7.SHARES国际教育集团首席培训导师
授课风格
1.前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
2.刘老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理,从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发,最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破,可谓视角新颖、技法独特。
授课经验
中国移动(北京公司、广东省公司、广东移动南方基地、江苏省公司、浙江省公司、四川省公司、福建省公司、湖北省公司、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、深圳发展银行、广东发展银行、中信银行、兴业银行、招商银行、民生银行、交通银行、泰隆商业银行、长沙银行、杭州银行、腾讯、联想、百度(深圳公司、广州公司)、大粤网、惠普、搜狗、诺基亚、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、艾默生、富士施乐、步步高教育科技、步步高电子工业、OPPO音乐手机、vivo智能手机、金盈嘉通讯设备等
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