课程大纲：

培训师能力提升

适用人群：企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。

课程收益

【学员收益】　 
1、 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
2、 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； 
3、开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
4、 将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
5、摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授； 
6、 不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
7、 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

【企业收益】　 
1、全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
2、在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
3、规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
4、培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
5、有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
6、建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。

课程时长：1天（6H）

课程特色

1、课程比传统TTT更具实战性 ，颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心
2、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求
3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，直接解决企业问题

4、在完成学习目标的前提下，尽可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法在内的多种最前沿的全新教学手法，让学员能够紧跟时代，同时切身体验各种最前沿的培训模式。

课程大纲

一、 台风关—用新观念做培训，让我们把课堂翻过来
1、如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？
2、如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？
3、 五行训练法：以学员为核心的新台风
4、20分钟解决台风问题
5、 立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！
6、快速提升培训师的亲和力和权威感
7、用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、 内容关——轻松做好培训内容定位的四大要素
1、 案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
2、破解培训总是达不到预期的“魔咒”
3、 从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”
4、不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

三、 控场关——通过职业控场保障培训效果100%达成！
1、 你的培训敢用真实效果说话吗？
2、修炼控场能四步法

四、 案例关——超越理论，企业培训从此变得有血有肉
1、 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？
2、边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？
3、培训师如何运用自己的洞察力调动听众？
4、 案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩
5、不仅超越理论，更加超越案例本身！

五、 课件关——超越PPT，*成本实现企业课件标准化
1、 制作课件6步法，快速教你做PPT

2、 如何让PPT开发时间缩短90%！

培训师能力提升