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我说管理

讲师:王晓耕天数:2天费用:元/人关注:373

日程安排:

课程大纲:

管理方案培训

内容主要包括:结合中国传统文化特点,从管理语言入手,参考经典案例,就日常企业管理中所涉及的计划、组织、领导、控制、战略、人力资源等主要环节进行介绍。
 
课时:2天
 
主要内容
国学经典:孔子、老子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等
经典案例分析:联想是如何决定收购IBM PC的
1.管理活动与管理理论
l 管理活动
l 中外早期管理思想
l 中外早期管理思想
l 管理理论的形成与发展
2.道德与社会责任
l 道德与崇尚道德的管理
l 管理者道德行为的影响因素
l 提升员工道德素质的途径
l 社会责任与利润取向
 
国学经典:庄子、孟子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:从分粥看管理职责的划分、没有吃完的牛排、将军的马等
经典案例分析:反垄断法案看点与可口可乐收购汇源
3.信息与信息化管理
l 信息及其特征
l 信息管理工作
l 信息化管理
 
国学经典:墨子、荀子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:刺猬法则、三只钟的故事、白龙马的故事等
经典案例分析:2006年中国女首富张茵带来的启示
4.决策与决策方法
l 决策与决策理论
l 决策过程
l 决策的影响因素
l 决策方法
5.计划与计划工作
l 计划的概念及其性质
l 计划的类型
l 计划编制过程
l 计划编制过程
 
国学经典:韩非子、孙子的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:两对脚印、良医治未病、热炉法则等
经典案例分析:粮食战争
6.组织设计
l 组织与组织设计
l 组织的部门化
l 组织的层级化
 
国学经典:左丘明、屈原的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:海马的焦虑、温水煮蛙、鱼缸法则等
经典案例分析:超级女声vs超级策划
7.领导概论
l 领导的内涵
l 领导风格类型
l 领导理论
 
国学经典:吕不韦、司马迁的思想及其对当今管理的启示
管理寓言:蝴蝶效应、鸭子只有一条腿、火鸡的故事等
经典案例分析:个税法案出台前后
8.激励
l 激励原理
l 激励的需要理论
l 激励的过程理论
l 激励实务
9.控制与控制过程
l 控制活动
l 控制过程
l 有效控制

管理方案培训

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