听到战略这个词，很多人都会觉得这个和我无关，那都是老板要考虑的事情。其实不然，公司有公司的战略，叫corporate strategy，每个部门组织也有自己的战略，销售部门营销战略、研发部门产品开发战略、人力资源部门人才战略。 我在读
工作中如何实施经营管理，也就是一个企业，我们应该怎么经营才确保企业能够做大做强，企业经营重点从三个方面入手。 1、战略规划，也就是做好企业长远发展规划，战略规划包括产品战略、营销战略，还有人才战略。 2、组织管理，也就是这公司你
组建企业内训师团队，最重要的是什么？相信听完这四点对你肯定有帮助。昨天接到一个朋友的电话，他是一个企业的负责人，跟我说，随着公司的发展，对于人才培养的要求越来越高，迫切需要组建一个专业的培训团队，想在内部培养一个培训管理者的角色，但发现非常
成功的企业培训都从这四个角度激励员工。被激励会从四个角度来去看。 第一个角度的话，我们叫做新的挑战。什么是新的挑战？是一个能够稍微有点难度的。然后同时的话要通过我自身的努力，通过技能的完成，能够实现这样一个挑战。 第二个角度，我
企业培训的深层意义。为什么企业要搭建培训体系？企业的经营发展是离不开人才的发展的。老板的战略再好，我们所拥有的产品也特别棒，但是没有合适的人才。如何去让我们的战略实现呢？如何让我的产品送到客户的手中呢？人才是我们最重要的一个宝贵的资产，尤其
企业培训搭建的九大困难，为什么搭建培训体系这么难？我们这里边会有九个大的困难。 首先没有很多员工愿意去来，来的员工听一听，基本上都在低头看些手机，第一个大难点就出来了，好多员工不愿意学。 第二个困难，我们叫做没有制度，导致会有很
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