听到战略这个词，很多人都会觉得这个和我无关，那都是老板要考虑的事情。其实不然，公司有公司的战略，叫corporate strategy，每个部门组织也有自己的战略，销售部门营销战略、研发部门产品开发战略、人力资源部门人才战略。
我在读MBA的时候，有个法国教授上了一门战略管理课程。通过几个案例，我就很好的理解了，如何去制定正确的战略。其中有一个案例是这么讲的，有两条船比赛，看谁先到河的对岸，前提是从相同起点到对岸相同的终点。并且大船相较于小船，在速度补给人员，各方面都有足够的优势。请问小船比大船先到对岸的两个方法是什么？
第一个先出发，先发制人，我就有机会比大船先到达对岸。第二个和大船走不一样的航道，跟着大船走，只会比大船后到达对岸。如果选择另外一个航道，有可能大船的航道是逆风的，你是顺风的，你就会先到，或者大船的航道有礁石撞上了，你没有，你会比他先到。这对于一个中小企业的战略制定是非常有借鉴意义的。第一，最先动手等这个赛道有很多人进来了，机会已经很小了。第二，差异化跟着大船后面只有死路一条，要出其不意，攻其不备，这也是在孙子兵法中最早的中国古代军事战略的提炼。
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