企业培训搭建的九大困难，为什么搭建培训体系这么难？我们这里边会有九个大的困难。
首先没有很多员工愿意去来，来的员工听一听，基本上都在低头看些手机，第一个大难点就出来了，好多员工不愿意学。
第二个困难，我们叫做没有制度，导致会有很多培训的课程。我们可以去说是无效的。
第三个困难，我们叫激励保障。因为没有相应的激励，所以不愿意去学。所以来说的话，激励上的保障是不是能够给企业员工相应的我们叫安全感，这是第三大困难点。
第四个困难，其实很多人实也会发现，叫做不知道学什么或者说叫不相关。
第五大困难，其实很多的培训内容不结合战略岗位和绩效。
第六大困难，我们叫学了不管用。
第七个困难，我们叫做学完了不知道怎么评估。
第八个困难，我们叫做培训预算怎么制定，怎么花。
最后一种困难，我们叫做内需师的开发、管理和培养。尤其是有很多的培训师培养好了。但是做一段时间离开了在整个企业培训体系搭建过程当中，有这样的九大困难。
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