课程大纲：

领袖团队培训

第一部分：课程开始，团队重建
回顾、总结、重建
环节说明：
自从第一次培训已经过去将近半年的时间，在这半年的时间里，针对领袖团队的第一阶段学习的知识在工作和生活用了多少？用的过程中又有哪些问题？是否穿越自己的舒适范围，并取得了一定的成就？还是又进入了另外一种自我的层次。该部分课程重新打破模式，再建团队、树立新目标。
1、  破冰，方向导入课程
2、  过往历程的分享
3、  基础思想
4、  分BD团队
深刻总结：
从现实工作和生活状态，回归到课程的状态，并针对之前的学习在课堂上进行分享，使之快速把握学员当前的位置，为下一步做好准备……
培训形式：（情景模拟、学员分享）

第二部分：团队蜕变
领袖团队蜕变关键之一：照清自己、才能成长
环节说明：
这是一场震憾人心的环节，通过现场状况，团队的每个成员，通过分组照镜子的原则，快速打破自己的舒服范围，期间相互升华，提高所有学员聆听的层次，对自己位置的层次，中立的层次，找到自己问题的层次。
第一场特训： 给回应
－游戏活动：照镜子
－通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地地认识到：
自己总是看不到自己
自己总是看不清自己
自己总是以为自己了不起
通过回应练习，看清楚自己……
深刻总结：
每个人都有强烈到位的看清楚自己，并在看自己过程中快速的蜕变成长，在悲痛中找到自身的问题……
培训形式：（情景模拟、深度对话、团队游戏、头脑风暴、学员分享）

第三部分：生命只有当下
领袖团队蜕变关键之二：说到做到、珍惜眼前
环节说明：
通过救生艇游戏让学员在处于紧急危难的过程中，如何做出选择？为什么如此选择？为什么不重视身边的人？当生命危急来临，自己的人生目标为什么会懈怠。再次看清楚自己，并再次理解生命之脆弱，之短暂，之变化。
第二场特训：且行且珍惜
－游戏活动：救生艇
－通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
说的多，做的少
选择真的很困难
为什么自己还在举步不前
为什么自己没有珍惜自己的机会……
深刻总结：
对于还活在自我的学员，将是重重的一击，再次剥开自己，让大家看到，总是自己以为自己做到了，其实差的很远，付出一点点就想获得更多的回报。
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员思考、讲师导语）

第四部分：找到自我
领袖团队蜕变关键之三：众生归位、活出自我
环节说明：
通过真诚演绎、付出者与索取者等练习，拿到信心的力量，并获自我的誓约，终于找到每个人的使命，在使命的塑造过程中产生力量与自信，并将这种力量延伸至日后的工作和生活的行动上去。
第三场特训：演绎、付出者与索取者
－ 游戏活动：找到誓约
－通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
真诚是不需要演绎的
是否真诚是发自于心而不是大脑
我是付出者？还是索取者？
我活着的使命是什么？
深刻总结：
总以为自己是真实的活着，并坦诚面对这所有的人，其实不知道早已为了保护自己带上了自己设计的面具，在面具下往往无法真实的面对大家，然而却自欺欺人。付出和索取我们总是搞颠倒，我们总是以为我们付出了很多，就应该得到回报……
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）

第五部分：团队突破
领袖团队蜕变关键之四：穿越突破、潜力无限
环节说明：
通过这个环节，让大家穿越对未知的恐惧，原来自以为不可能的事情，自己却做到了，并从中拿到体验。并让大家感受到，当团队出现的时候，力量真的很大，一些自己不敢想的目标居然都实现了。
第四场特训：激发潜能
－游戏活动： 吞火、团队重建
－通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
穿越对未知的恐惧
团队出现的时候无所不能
          在团队中我充当了一个什么样的角色？
          当我出现的时候团队会有什么不同？

领袖团队培训