精鸿标课开发
课程亮点
1.课程布局结构清晰,通过流程式讲解,抓住关键点教授课程研发,学员很容易理解和掌握;
2.教学流程采用讲解-示范操作-练习-说课-点评的模式,使学员当场掌握关键点,并辅以实操改良,成果促成,现场呈现培训成果;
3.学员现场产出课程介绍、课程大纲和18-25页的Ppt课件内容。
课程收益
1.掌握课程研发的三个关键点:定题、成纲、案例
2.掌握从需求分析-课程目标-大纲设计-教学方法-案例开发-载体设计完整的课程研发思路。
3.掌握四大模板运用和设计三十多种精彩互动性、促进学习转化的教学策略
4.掌握案例采集、开发的流程与工具
5.现场产出讲师简版课程包(课程简介、课程大纲、案例、PPT课件)
课程对象
专兼职内训师,课程开发师,技术专家,中层管理者等
课程时间
二天一晚,6小时/天,3小时/晚
课程大纲
第一天
一、课程导论 1小时
学习目标:学员了解课程开发步骤及模型。
(一)自然学习循环圈
(二)课程开发目前存在的常见问题
(三)课程开发三关键
1.定题:知方向 2.成纲:建模型 3.案例:化细节
(四)操作:目标+大纲+方法+案例=课件
(五)课程开发交付标准
授课形式:讲解、案例演练
二、强化学习效果教育策略与课程开发流程图 30分钟
学习目标:学员掌握成人学习原理、课程开发底层逻辑。
(一)四种学习建议
(二)三种培训方式
(三)四种开发标准
(四)课程开发流程概况
授课形式:讲解、案例演练
三、需求分析法认知 30分钟
学习目标:学员能够简单运用需求分析关键步骤
(一)需求分析的定义
(二)五大常见需求分析
(三)学员对象需求分析
(四)企业需求分析
课程需求调研与训练
产出内容:填写课程需求表
授课形式:讲解、示范及演练
四、课程开发步骤与训练 7小时
学习目标:学员能够理解课程开发详细步骤、熟练操作选题、课程目标、大纲撰写、教学设计、案例编写等步骤和技巧。
(一)课程目标撰写
产出内容:填写课程教学目标
(二)课程立题
1.课程立题的标准及原则
2.课程介绍说明及编写训练
3.课程目标说明及编写训练
(三)课程成纲
1.课程大纲标准及要求
2.一级大纲制订与编写训练
3.二级大纲制订与编写训练
产出内容:填写课程介绍、课程大纲表
(四)教学设计
熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
1.库伯体验学习圈
2.双互动模型
3.布鲁姆学习6层次
4.常用的教学活动
(五)撰写案例
1.案例开发重要性
2.案例开发工具
3.编写案例
产出内容:填写案例模板
授课形式:讲解、示范、实战演练、小组讨论、小组PK
第二天
五、PPT制作与演示常见错误 30分钟
学习目标:学员能够理解PPT制作常见误区,及制作原则
(一)PPT制作与演示方面的常见问题【四大错误】
(二)制作流程不对
(三)逻辑结构不清
(四)视觉表现不力
(五)演示沟通不畅
授课形式:讲解、示范、小组讨论
六、PPT的模板设计 30分钟
学习目标:学员能够理解PPT课件制作布局(规定PPT和内容PPT)
(一)风格
(二)页面版式
(三)封面
(四)目录
(五)结束页
(六)字体和字号
授课形式:讲解、示范、小组讨论
七、PPT文图表的核心技能 30分钟
学习目标:学员能够掌握并简单应用PPT制作关键技巧
(一)文字的规范处理与呈现
(二)形状的规范处理与呈现
(三)图片的处理效果与呈现
(四)SmartArt图示的高效制作与呈现
(五)图表的简化美化与呈现
(六)实战训练
授课形式:讲解、示范、小组讨论
八、PPT动画效果训练30分钟
学习目标:学员能够掌握并简单应用PPT动画技巧
(一)动画的四大类型
(二)文本的动画效果
(三)图表的动画效果
(四)图片的动画效果
(五)实战训练
授课形式:讲解、示范、小组讨论
九、课件整合优化 4小时
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