课程大纲：

技术研发创新的思维技巧

 授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。

 课程大纲：
主题一. 创新驱动发展战略对技术研发创新的要求
1. 创新型国家与国家创新驱动三步走战略
1) 科技发展战略目标
2) 构建新的发展动力系统——“双轮驱动、一个体系、六大转变”
3) 对技术研发创新的要求
2. 视频案例：
3. 创新的互动模式
主题二. 企业自主创新能力建设
1. 增强企业自主创新的紧迫感
2. 原始创新：自主创新的基础和源头
─ 原始创新的影响因素
─ 原始创新的机会窗口
─ 案例：华为的研发创新
3. 集成创新：站在巨人的肩膀上
─ 集成创新的含义、内容及要求
─ 集成创新所需的机制、能力和思维
─ 视频案例：苹果公司
─ 应用训练：如何有效整合创新资源
4. 引进消化吸收再创新能力
─ 引进吸收消化再创新：拓出新天地
─ 再创新的背景及意义
─ 再创新的障碍及对策
─ 项目和技术的再创新思维技巧
5. 三种自主创新的关系
6. 案例分析和应用练习
主题三. 突破传统思维的束缚
1. 企业创新的成功模式
2. 创新训练的*思维——突破性思维模式
3. 什么是突破性思维？
4. 构建突破性思维模式的路径和阶梯
5. 如何突破传统思考方式的局限？
6. 打破思维定势的障碍
─ 中外研发经典案例
7. 思维训练：《“系统化放弃”检查清单》
主题四. 如何重构突破性思维模式？
1. 技术创新的三大突破性思维模式
2. 个体思考模式——发散思维与聚合思维
─ 案例：一个新药的诞生
─ 如何开发培养发散性思维——三大思考方式转变
3. 团队思考方式
─ BS（Brain-storming）头脑风暴研讨规则
─ 华为“闭门研发” 的教训
─ 宝洁公司的项目团队
主题五. 创造性解决问题的思维模式
1. 研发项目创新的思维模型
2. 技术研发工作必备的结构化思维
3. 实务问题分析
4. 案例：设计研发典型问题
5. 《分析工作清单》
主题六. 研发项目管理创新
1. 技术管理的成功模式
2. 研发管理与企业战略关系
3. 技术和知识管理
4. 有效的研发管理与产品创新
5. 研发项目管理创新的结构化分析模型
─ 研发团队管理
─ 研发流程创新
─ 案例：华为的研发流程变革
6. 技术风险管理
主题七. 技术研发创新的思维技巧
1. 突破性思维方法及工具
2. 横向思维技巧
─ *常用技术
─ 视频案例——青花瓷创新
─ 课堂思维练习
3. 逆向思维技巧
─ 应用解决问题的情景
─ 视频互动案例
─ 实务问题思维练习
─ 逆向思维工具
主题八. “独孤九剑”——9个思维切换
1. 情景模拟演练——研发项目管理创新
2. 四大思维模式应用实例
3. 决策评估与优化对策——盈利矩阵
4. 课堂思维练习及应用建议

技术研发创新的思维技巧