课程大纲：

新员工高效沟通技巧

课程背景：
   新入职的员工有三大恐惧，恐惧自己不能胜任工作；恐惧不被前辈们接纳；恐惧在职场中不会沟通，导致沟通不畅影响人际关系。那如何尽快融入团队，被大家所接纳？如何同借力帮自己尽快胜任工作？沟通能力和高效沟通技巧就是关键的因素。本课程从沟通的作用、沟通的要素及如何高效沟通，带领大家学习新员工需要注意的沟通事项及高效沟通技巧。

课程收益：
通过课程学习，学员能够
1、了解沟而不通的深层问题；
2、掌握职场中的高效沟通技巧
3、掌握沟通中的自我成长技巧

课程大纲：
第一章：沟通对新员工的重要性
1、第一印象---酒香也怕巷子深
2、建立联结---大家是一个团队
3、工作需要---一个好汉三个帮

第二章：是什么阻碍了职场沟通
1、思考：好意图＝好结果？真诚＝好的沟通？
2、破坏沟通的五大心态
－影响沟通的常见心理：选择性关注
－影响沟通的常见心理：知觉偏误
－影响沟通的常见心理：投射心理（心理学实验：疤痕实验）
－影响沟通的常见心理：敌意心态
哲理故事：佛印与苏东坡，华佗与曹操
－影响沟通的常见心理：应该思维（期待）
3、破坏沟通的四种方式
－道德绑架
－进行比较
－回避责任
－强人所难

第三章：影响高效沟通的因素
1、小组总结：职场中常见的沟通困惑有哪些？
2、沟通的重要意义
3、高效沟通的五大内涵
－有明确的沟通目标
－在沟通中能够看到对方的需求
－认知及管理自己的情绪
－同理及化解他人的情绪
－最终达成共赢的合作目标 
4、语言沟通与管理
5、非语言沟通与管理
6、影响高效沟通的要素
－技巧
－态度
－知识
－社会文化背景
－渠道

第四章：提升高效沟通能力
1、排列：职场中的人际规则
2、摆正沟通态度
－双赢(无交易)
－双赢
－先赢后输
－先输后赢
－赢
－输
3、提升高效倾听能力
－高效倾听的技巧
－五种倾听的习惯
－同理心倾听
4、提升高效沟通中的提问能力
－提问的重要性
－开放式提问技巧
－封闭式提问
5、提升高效反馈技能
－沟通中反馈的重要性
－如何给予有效反馈
－反馈常见问题

第五章：高效沟通技巧
1、在意识有潜意识两个层面沟通
2．与不同人格特质的沟通技巧
－与活泼型沟通技巧
－与完美型沟通技巧
－与力量型沟通技巧
－与和平型沟通技巧
3、配合内感官沟通技巧
－配合内视觉沟通技巧
－配合内听觉沟通技巧
－配合内感觉沟通技巧
4、 沟通中的语言技巧
－化解分歧技巧：先跟后带技巧
－支持性技巧：例同技巧+复述技巧
－提升能量技巧：定框法技巧

第六章：职场三级沟通技巧
1、与上司沟通的技巧
－与上司沟通的基本态度
－如何与上司沟通
－如何接受上司指示
－如何向上司汇报工作
－如何向上司提出建议
－如何应对上司的请教
－与上司沟通的禁忌
2、与同事沟通的技巧
－部门间的“灰色地带”
－部门间横向沟通的要点
－部门间横向沟通技巧

结束语：沟通是一扇门，让人了解你；沟通是一把铲子，打通人与人之间的隔阂；沟通是爱的工具，帮助大家一起成功！

新员工高效沟通技巧