课程大纲：
提升自我管理技能
【课程背景】
在军队，新兵连是助力社会青年到合格军人转变的重要阶段，为整个军队的战斗力注入了重要的新鲜血液；在企业，新兵连是助力青年学生到合格职场人转变的重要时期，为企业的持续腾飞提供了强大的后备力量。
本课程对标“国家队”铁军的训战理念，融合企业最需要的胜任能力，帮助员工迅速实现角色改变，全面提升自我管理技能，最终完成职业化的“完美蜕变”。
【课程目标】
1、转变职业角色：实现从学生到职场的完全转变。
2、塑造积极心态：增强团队成员自信心，保持积极、乐观和向上的心态。
3、培养团队精神：增强团队凝聚力、执行力和归宿感。
4、学会商务礼仪：掌握基本仪容仪表，职业行为规范的礼仪标准，体现职业素养。
5、学会时间管理：自我管理，不挥霍浪费时间。
【适合层级】全体新员工
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1、团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼
2、风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
3、团队规则: 宣布课程军规和评分标准
第一讲：快速实现角色转变
视频导入：三军仪仗队的新兵连
1、 新员工角色认知
1）从学生到职场人的转变
2）从被动到主动的转变
3）从自由人到社会人的转变
2、 新员工的四种精神面貌
第二讲：塑造个人阳光心态
1、 阳光心态的意义
2、 阳光心态缺失的原因
3、 塑造阳光心态的三个工具
4、 阳光心态的理论和应用
训练：《同舟共济》
第三讲：对标铁军执行力
1、 执行力对职场人的重要性
2、 团队精神的四个统一
3、 团队协作的六要素
4、 5R执行系统
训练：《铁军宣言》
第四讲：提升职场商务礼仪
1、 从“形”有礼-职业化形象塑造
1）仪容礼仪-让你的容颜传达敬意
2）服饰礼仪-穿出你的魅力和气质
3）仪态礼仪-举手投足尽显优雅
2、 从“行”有礼-商务人士的常用交际礼仪
1）商务会面礼仪
2）接待和拜访礼仪
3）乘坐交通工具礼仪
3、 从“言”有礼-商务认识的言谈礼仪
1）商务文书礼仪
2）电话沟通礼仪
第五讲：掌握高效沟通技巧
1、 沟通的模型
2、 团队成员沟通的六步骤
3、 团队中上下级和同僚之间的沟通策略
案例：看军队如何闭环沟通和请示汇报
工具：任务汇报表
第六讲：学会高效时间管理
1、时间是执行的基础
2、时间的四大特性
3、时间管理的四维方法论
4、时间管理的五个技巧
5、培养正确时间管理的心态和习惯
案例：价值两万五千美金的时间管理
工具 ：时间管理分析表
每日工作清单评估
提升自我管理技能
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