课程大纲：

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【课程收益】
1、提高综合演说能力
2、学习演说技巧
3、提升综合演说实战经验

【课程对象】全行业（优秀中基层、职能、高管）

【课程大纲】
导入篇：
六大破冰场景、感知“演说-*”
①我的自律与*
②个人到群体号召
③难忘的经历
④人类的本源（从树林大猩猩到人类）
⑤五感逻辑
⑥透过现象看本质-剥洋葱理论
案例分享：【百岁人生】提升整体演说故事认知、快速吸引注意力

第一单元：内在训练
一、破冰互动-“不带评论的观察是企事业单位演说能力的重要底层心理”
二、口才演说能力重要性
案例：哈佛大学四代科学家研究成果实景感受演说能力在企事业单位的作用
三、演说能力基本素养学习
启示案例：马丁路德金
1、演说四段论
1）开场
① 良好的职业形象塑造专业视觉感
② 良好的面部表情塑造卓越体验感
③ 良好的姿势动作塑造卓越形象
互动：手势五大技巧-标准学与练
互动：肢体语言规范化训练
案例：演说开场技巧
2）目的/收益
工具：SMART,5W2H
3）正文
① 模块
工具：SCQA
案例：家中爱喝酒的他
4）总结/升华
案例：结尾的禁忌
2、如何克服“登台”紧张情绪
 1）气息
 2）姿态
 3）事前准备
 4）借助“外力”
理论：打破非A及B，正念的奇迹
3、演说基本功练习
1）口齿唇舌
2）眼神
3）音质与发音（主持人标准发音能力训练）
4）麦克风实操及创新表达

塑造篇
第二单元：综合学习
一、系统化演说技巧学习
1）内容模块化，构建逻辑技巧
2）内容顺序技巧，闭环顺序感召化
3）内容提炼技巧，文字图片生动化
互动：巧用PPT制作演说文件
工具：思维导图，麦肯锡金字塔模型
二、演说逻辑闭环能力提升
（1）演说循环体系
（一）控场互动技巧与练习
1、控场技巧
（1）眼神
（2）语速
（3）手势及动作
（4）权威数据/内容
（5）积分激励法
 2、控场语言技巧
（1）重复法
（2）声音法
（3）提问法
（4）关键词
互动：做人如铅笔实景练习/企事业单位良好的15个习惯实景练习
实践篇

第三单元：实景练习
1 、现场指导内容制作
互动：实战训练
2 、回顾与总结

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