课程大纲：

结构化思维表达能力

    结构化思维与汇报表达——想清楚，说明白，赢赞赏
    课程背景：
    结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最着名管理咨询公司麦肯锡的顾问巴巴拉·明托创立，巴巴拉·明托是哈佛商学院录取的最早一批女学员之一，1973年出版The Minto Pyramid Principle。金字塔原理是一项层次性、结构化的思考、沟通技术。《金字塔原理》成为麦肯锡公司的公司标准，并已成为管理界和咨询业的实际行业标准，众多500强企业员工必修课。结构化思维是一种帮助你察觉并改善自身思考结构的思路。通过结构化思维方法的运用，我们可以从结构的视角更全面，清晰地看待和认知事物，有效改善思考质量，提升工作效率。
    无论你做什么工作，都需要把事情想清楚、说明白，并能够有效地令对方信服。这是你开展所有工作的基础，也是这个时代所有人的必备技能
    如果您是职场人士，想为职业发展打下坚实的基础，如何从思维和表达方面开始修炼？如果您是管理人员，想提升管理效率，该如何为自己的团队打造统一的思维体系和沟通语言？如果您是培训管理者，想为企业内训引进优质成熟、全员必修又低成本运营的品牌课程，该如何部署？
    通过这个课程，可以让你做到思考清晰、表达有力，并养成以结构的视角去审视生活与工作的习惯，让你的生活和工作变得更加高品质，高效率。

    课程收益：
    ■ 学会高效结构化沟通，提升表达能力；
    ■ 强化逻辑思维能力与说服能力，有效提升汇报能力；
    ■ 掌握结构化思维，应用结构化思维于工作上，改变思维提升工作效率；
    ■ 懂得运用左脑与右脑组织表达内容设计好演讲；
    ■ 帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维，解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题；

    课程对象：研发部、市场部、产品部。高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者

    课程方式：理论讲授，案例研讨，现场演练，工具介绍，讲师点评，小组讨论，游戏

    课程大纲
    第一讲：想清楚——清晰您的思想与观点
    一、结构性思维的四个特点
    1. 结论先行：三情况需要结论先行
    2. 上下对应：因果之间强逻辑
    3. 分类清楚：分类讨论
    4. 排序逻辑：职场排序方式
    课堂练习：表达呈现-职场沟通表达
    二、结构性思维接收信息
    1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
    2. 对应：找到事实与观点之间的对应关系
    3. 结构：画出结构性关系图
    4. 表达：用语言表达信息的主要含义
    课堂练习：逻辑思维-工作汇报想清楚

    第二讲：说明白——结构性思维与逻辑思维训练
    一、从上到下提问回答
    1. 第一步:设定场景
    2. 第二步:确定主题
    3. 第三步:设想问题
    4. 第四步:回答问题
    课堂练习：逻辑思维-提升说服力
    二、从下到上概括总结
    1. 识别没有内容的主题句
    2. 罗列内容要点
    3. 概括总结形成主题句
    课堂练习：表达呈现-具沟通力的工作汇报PPT要点
    三、演绎论证
    1. 演绎论证的定义
    2. 演绎的两种形式
    1)标准式
    2)常见式
    课堂练习：表达呈现-强化论证思维能力
    四、归纳论证
    1. 归纳论证的定义
    2. 排序的三种形式
    1)时间
    2)结构
    3)重要性
    3. 分类的MECE原则
    课堂练习—逻辑思维:画出结构图、清晰思路

    第三讲：赢赞赏-故事与比喻的力量
    一、故事序言四要素
    1. S:背景
    2. C:冲突
    3. Q:提问
    4. A:回答
    课堂练习：表达呈现-标准的序言结构
    二、常见的故事序言模式
    1. 标准式
    2. 开门见山式
    3. 突出忧虑式
    4. 突出信心式
    课堂练习：表达呈现-具吸引力的开场
    三、形象化与语言之美
    1. 可视化——举例说明
    2. 形象化——比喻的力量
    课堂练习—将说话内容用比喻修饰

    第四讲：工作汇报应用实务练习
    一、工作汇报的首要具备关键的能力
    1. 简化：由繁化简的能力
    2. 观察力：观察事物的能力
    游戏：专注力与观察力大考骤。透过游戏来启发学习
    二、工作汇报前的准备
    1. 工作汇报的受众思维
    2. 工作汇报的关键字
    3. 工作汇报内容正确做法
    三、组织一场具沟通力的工作汇报构架
    1. 开场白
    2. 简介
    3. 主体
    现场演练：主体内容设计
    4. 结论
    5. 结尾语
    现场演练与上台呈现：工作汇报内容设计
    6. PREP表达框架
    课程总结：
    1. 重要知识点回顾
    2. 互动：问与答

结构化思维表达能力