课程大纲：

新发展下的企业管理

课程目标:
   新发展理念背景下，企业要想更好的适应变幻莫测的市场经济环境，在日益激烈的竞争环境中占据优势地位，就要加强工会工作的发展，建立有效的工会制度。工会组织要协调好企业的各个部门，在党组织的领导下，把握好企业各个部门的发展方向，将企业员工凝聚在一起，宣传好党*下达的各种任务和政策。此外，工会组织还要处理好各个部门存在的问题，调节好员工之间的矛盾问题，让企业始终处在和谐的氛围中，工会组织要与时俱进，适应企业的发展要求，帮助企业健康、稳定的发展。

课程对象：
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的中高层管理者，工会主席，工会成员；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业中的工会成员

课程大纲：
一、新发展理念下工会工作发展及创新思考
（一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题
（二）企业民主管理及其功能
1、企业民主管理的解读
2、企业民主管理的功能。
（1）协调功能
（2）法制化功能
（3）创效功能
（4）凝聚功能
（三）民主管理是企业民主建设的重要组成部分
（四）以工会组织为载体，抓好企业民主管理工作，真正发挥工会的作用。
1、工会是实施企业民主管理的组织者
2、建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障。
（五）新发展理念下工会工作发展及创新思考
1、全面提高职工素质,工会组织要不断创新教育培训活动载体,促进和帮助职工成才?
2、全面提高职工素质,工会组织要加大职工教育培训的参与管理力度
3、关爱员工身心健康,为企业发展再上新台阶积蓄发展的力量?
4、提高工会干部的自身素质,为企业发展实现自身的价值?
二、了解《劳动法》《劳动合同法》等相关法律的主要内容
（一）劳动合同的订立的事假
（二）劳动合同的履行和变更
（三）劳动合同的解除和终止
（四）特别规定
1、集体合同
2、劳务派遣
3、非全日制用工
4、女职工
5、工伤人员
三、新发展理念工会如何基于《劳动法》《劳动合同法》在企业中的作用
（一）三大权力
1、协商契约权
2、参与共决权
3、干预纠正权
（二）五项作用
1、指导作用
2、表达作用
3、维护作用
4、制约作用
5、协助作用
四、新发展理念下的工会运作的方式
（一）运作方式第一关：参与与指导制定一份有质量的劳动合同
1、劳动合同唯有书面形式；
2、必备条款必须“保质保量”
3、可备条款应当“讲求实效”
（二）工会“纽带”的有效途径之一：平等协商签订集体合同
1、理论上，认清“为什么”
2、操作中，把握“谈什么”
3、履行中，探索“怎么谈”
（三）、工作的全方位：履行过程要监督合同解除要把关
1、履行过程的监督重点、难点和要点；
2、合同解除要把关
3、依法限制用人单位的单方解除权，工会要把好监督关
4、监督劳动者不扩大“权利”，更好与企业协同发展
（四）劳动争议处理要积极介入

新发展下的企业管理