课程大纲：

人力资源经理的培训内容

    ◇  培训背景
    当前国内企业人力资源从业者已不计其数，有科班出身者、有刚刚入门者、有工作多年者、有得过且过者、有滥竽充数者......他们有些拥有高学历头衔，有些拥有镀金资格证书，但唯独没有对自己的人力资源工作技能进行真正的盘点，能给自己的人力资源管理水平打多少分呢？人力资源管理不是喊口号，不是玩游戏，不是搞活动，更不是空洞的理论照搬照抄......人力资源是来自现场实践的经验提炼，是来自理论总结后的经典归集，是企业人力资源从理论到实践又从实践到理论的不断改善。该课程是人力资源经理必修的实战课，是专家集多年心得之大成的精彩分享，千点万点不如名师指点，专家深厚的理论功底，丰富实战经验，大量工作场所真实案例分享，将让你收益非浅。

    ◇  培训目标
    1   聆听最前沿、*颖的HR管理观念和思想，获得HR理念巨大突破；
    2   掌握最实战、最独特的HR管理工具和方法，获得HR能力质的提升；
    3   让你迅速理解和掌握运用人力资源管理的先进、实用技能，提升工作能力；
    4   与大师精英同行，收获专业技能，告别平庸，突破自我，迈向卓越；

    ◇  培训对象
    企业人力资源总监、经理、主管，有志成为精英HR人士

    ◇  培训方式
    理论剖析 + 实战说法 + 小组研讨 + 案例剖析 + 现场演练 + 互动答疑

    ◇  培训纲要
    第一单元： HR经理理念力修炼
    思想是行为的先导 — 理念决定HR的高度；
    A  人力资源经理的HR高标准
    B  人力资源经理的HR大视野
    C  人力资源经理的HR新思路
    课程分享：华为集团任正非董事长的大人力资源观。

    第二单元： HR经理规划力修炼
    凡事预则立 — 规划掌控HR的未来；
    A  人力资源经理*的战略规划术
    B  人力资源经理扎实的流程规划力
    C  人力资源经理科学的制度设计功
    案例分享：透视中国车轮集团的年度人力资源规划。

    第三单元： HR经理识人力修炼
    洞悉人本世界 — 慧眼体现HR的才华
    A  人力资源经理规范的招聘之道
    B  人力资源经理独到的阅人之术
    C  人力资源经理高效的面试之法
    小组互动：HR经理的火眼金晴凭什么练就？

    第四单元： HR经理培训力修炼
    腹有诗书气自华 — 授人以渔足见HR的专业
    A  人力资源经理培训需求分析指点
    B  人力资源经理培训组织实施操练
    C  人力资源经理专业授课表达呈现技巧
    案例分享：碧桂园营销管理学院李生的培训功力。

    第五单元：  HR经理绩效力修炼
    绩效重在管理 — 绩效的完美执行体现HR的才干
    A  人力资源经理绩效规划系统修炼
    B  人力资源经理KPI设计提炼指南
    C  人力资源经理绩效推进之道讲解
    案例人物：湖南湘江新区集团杨总的绩效经。

    第六单元： HR经理激励力修炼
    激励创造高效 — 员工的高士气和业绩展示HR的聪颖
    A  人力资源经理的激励机制设计之道
    B  人力资源经理的士气激励之术
    C  人力资源经理的行为激励之法
    案例人物：美的冰冼事业部HRD蔡总的激励术交流。

    第七单元： HR经理沟通力修炼
    沟通贯穿始终 — 卓越沟通技能提升HR人格魅力
    A  人力资源经理良好的沟通心态修炼
    B  人力资源经理*的沟通技能修炼
    C  人力资源经理通过沟通解决问题之道
    小组讨论：HR经理如何与离辞员工做面谈？

    第八单元：  HR经理操盘力修炼
    管理贵在执行 — 企业HR系统有序运行足见HR的实力
    A  人力资源经理如何有效驾驭部属？
    B  人力资源经理如何操控人力资源系统
    C  人力资源经理如何影响和管理上司
    案例分享：湖南运达集团陈总从HR主管到高管的心路历程分享。
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