课程大纲：
采购流程管理课程
【适合对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【授课方法】知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟
【课程大纲】
1、流程管理的来龙去脉
（1）流程管理思想的发展阶段
（2）流程定义
（3）流程要素
（4）流程管理的作用
（5）流程能力与企业发展的关系
2、采购流程架构设计
（1）流程分类框架
（2）标杆企业流程框架
（3）采购战略、流程与组织之间的关系
3、采购流程设计及优化
（1）常见采购组织
（2）采购流程架构过程
（3）流程梳理的正确方式
（4）如何把握人与流程的互补性
（5）如何把握流程设计的精细度
（6）采购流程设定原则
【讲师简介】
Echo 老师
采购与供应链管理专家
采购与供应链专家会PSCC专家顾问
广东省采购与供应链协会高级顾问
曾历任某通信公司计划经理及采购经理；
某*管理咨询公司采购与供应链咨询经理；
某大型互联网公司高级流程经理。
有十余年丰富的采购及供应链实战及咨询经验，历任华为、IBM等多家知名企业发展运作顾问。专注于企业运营诊断、采购及供应链战略，业务流程优化，采购谈判及供应商管理等。凭借多年在传统行业和互联网的深入践行，熟悉不同类型企业供应链管理的差异，对差异化采购有独特的见解。
供应链书籍《采购管理与运营实战》撰写者
采购流程管理课程
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