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顾问式销售

讲师:查玉红天数:2天费用:元/人关注:2540

日程安排:

课程大纲:

顾问式销售课程培训

课程大纲:
第一讲:知己——销售世界里的角色和互动关系
1.销售世界正在发生的变化
2.你是否真的知道在卖什么
3.*、二流和三流的销售人员的区别
4.顾问式销售人员所拥有的职业素养
自我诊断:一线销售人员必须具备的“智商”和“情商”

第二讲:知彼——你知道你服务的是哪些顾客吗
一、顾客的四大类型及接待方式
1.主观型顾客
2.温和型顾客
3.质疑型顾客
4.求新型顾客
二、顾客购买的9个心理阶段及应对行为(探讨、行动学习)
1.留意阶段
2.注视阶段
3.兴趣阶段
4.联想阶段
5.欲望阶段
6.比较阶段
7.信心阶段
8.行动阶段
9.满足阶段

第三讲:成功开场
一、如何吸引你的顾客
1.视觉吸引力法则
2.听觉吸引力法则
3.行为吸引力法则
二、慢慢接近你的顾客
1.一分钟建立连接
2.自然接近法
3.询问接近法
4.赞美接近法
练一练:两人一组,练习四种接近顾客的方法

第四讲:顾客不会拒绝你的服务,只会拒绝你的平庸
一、顾客为什么会拒绝你
1.常见之误,无心之失
2.品顾客之语、明顾客之心
讨论:说出在日常工作中,还有那些行为容易遭到顾客的拒绝?
二、推荐之前,请先读懂你的顾客
1.顾客的需求不是看出来的而是问出来的
2.发问的技巧
3.需求探寻的方向(4W原则)
4.有效探寻需求的关键五步
1)观察
2)询问
3)综合
4)求证
5.抓住需要深挖需求
练一练:两个人一组,练习从探寻需求到我觉需求的的花术及行为
三、给出难以拒绝的专业推荐
1.“两推”原则
2.“1+2+2+3”万能公式
3.“三套等候”万无一失

第五讲:尊崇服务给你的专业加分
1.商品有价而体验无价
2.独特而与众不同,才能打动顾
一、杯水服务
1.杯水服务的目的
2.杯水服务的时机
3.杯水服务的话术
二、试衣间服务
1.试穿前——构图技巧
2.试穿中——安全保障
3.试穿后——引发焦点
练一练:两个人一组,练习试穿服务的行为及话术

第六讲:异议处理
一、处理顾客异议的万能钥匙
1.永远不要直接否定
2.处理顾客异议的万能钥匙(情景演练)
二、六大核心异议问题解答(情景演练)
1.否定类问题的解答方式
2.疑问类问题的解答方式
3.比较类问题的解答方式
4.赠品类问题的解答方式
5.拖延类问题的解答方式
6.价格类问题的解答方式
练一练:两人一组,每一种情况模拟演练

第七讲:促成成交
一、临门一脚
1.“蜜月时间点”的把握
2.引导顾客买单的关键话术及行为
3.买单后的附加销售
练一练:两人一组,联系促进顾客买单的关键话术
二、送宾
1.好的告别,胜过热情的过程
2.送宾的关键点
3.不同情况的顾客差异化送宾
4.建立持久关系的开始——感谢、赞美、加深印象

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