岗位经验萃取及微课设计
培训受众:
企事业单位内,某个岗位或职能部门的优秀员工
有自我提炼,自我提升欲望的各级员工
管理培训生
各部门的基层、中层管理者
企业内训师
课程收益:
帮助学员了解自我复制的基本流程及相关概念
掌握经验萃取的框架结构及逻辑层次—自我复制的骨架
能够在框架的基础上丰富案例、丰富感受、丰富标准动作—自我复制的标准人
学会设计课程框架及逻辑—自我复制的软件部分
能够输出微课课纲
能够讲授微课
课程大纲:
课程大纲第一部分:自我复制的概念及原因
一、 什么是自我复制
1、 自我复制的概念
2、 原始基因的概念
3、 有哪些模块是短期可以复制的
4、 有哪些模块是需要长期复制的
二、 为什么要自我复制
1、 自我复制的原因?
2、 自我复制对原始基因的好处是什么?
三、 自我复制的难点
1、 原始基因的提取与自我认知
2、 可复制模块的分类
3、 复制设计
游戏案例:舌尖上的中国为什么不是新东方拍的?
第二部分:自我画像—岗位经验的萃取(SHMS)
一、 画皮—通过典型业务案例提取行为经验(Story)
1、5w+2h法,将企业业务案例初步形成
2、利用时间轴法,将企业业务案例细节呈现
3、利用五感法,将企业业务案例场景呈现
4、利用对比法,将对比分析结果呈现
5、利用行为法,将企业业务案例关键节点动作呈现
二、 画骨—通过自我分析及深度访谈提取专业技能及习惯(Habits)
1、 基于卓哈利视窗的自我分析
2、 基于卓哈利视窗的深度访谈
3、 基于个人*的自我分析及顾问式访谈
4、 基于企业业务案例的行为分析—专业技能支撑
5、 基于企业业务案例的行为分析—习惯支撑
三、 画脑—通过测试提取思维偏好,通过问题分析及解决方式提取思维模式(Mind)
1、 基于《*优势》的个人思维偏好测试
2、 利用鱼骨图提取个人思维模式
3、 利用《逆向管理》,基于典型案例倒推思维模式
四、 画心—通过关键事件、成长曲线及深度访谈提取成长愿望及目标(Spirit)
1、 基于典型案例的深层目标分析
2、 顾问式深度访谈技巧
3、 时间轴成长曲线及关键事件
4、 地点轴成长曲线及关键事件
5、 提取内在推动力
五、 成像—制定短期、中期、长期的复制目标画像
1、 短期复制:行为复制、方法复制
2、 制定短期复制的行为目标及标准流程、标准动作、标准输出
3、 中期复制:专业技能复制、习惯复制
4、 制定中期复制的专业技能提升计划、习惯养成目标及21天行为法
5、 长期复制:思维模式及思维方法复制
6、 制定长期复制的思维训练方法及思维辅助读物
7、 *复制:内因复制
第三部分:自我复制—基于经验萃取的微课设计
一、 培训需求分析
1、 为什么要做需求分析
2、 需求分析之学员篇
-学员的分类
-不同类型学员的需求差异
-需求调研也是预备课
3、 需求分析之人力资源篇
-人力资源部门的关注点
-是需求方也是资源提供方
-人力资源内部有很多好讲师
4、 需求分析之部门篇
-部门需求与个人需求的取舍
-多问几个问题,找到源头
-给需求部门留点作业
5、 需求分析之工具篇
-需求调研问卷
-需求访谈
练习:设计微课的需求调研,并给出需求分析
二、 课程设计
1、 好课程是设计出来的
-设计当中的7点要素
-设计前需要收集的资料
-设计前可以“打开餐巾纸”
-灵感迸发时,随时记录
2、 第一步设计课程大纲
-设计大纲的同时也是整理思路的过程
-教师用大纲与传播用大纲的区别
-逐步细化
课程输出第一步:设计自己的微型课大纲
3、 第二部设计课程节奏
-破冰,开课的一次小高潮
-知识讲授及讨论
-游戏或测试,第二次高潮
-知识点讲授或案例分析
-动动手,第三次高潮
-知识点讲授或视频播放
-总结加奖励,来点红包嗨翻全场
课程输出第二步:设计微课节奏
4、 第三部设计课程媒介
-视觉设计:ppt、视频、板书、挂图
-听觉设计:音乐、视频、语音
-触觉设计:道具、互动
-味觉设计:品尝、餐点
-嗅觉设计:饮品、鲜花、香料
课程输出第三步:设计自己的五感媒介
5、 第四部设计课程游戏|课程讨论|课程中的测试
-课程游戏设计的基本原则
-设计课堂讨论时加个帽子
-趣味测试与传统测试的有机结合
-利用网络资源
课程输出第四步:设计微型课的游戏或讨论
6、 第五部设计课程后期跟进
-好的培训一定是可以落地的
-后期跟进可以有效提升讲师水平
-如何留作业才能不烦人
课程输出第五步:制定自己的课程跟进计划
7、 第六部设计课程线上互动
-线上互动也是课程的一部分
-寻求反馈,积极回应
-制定规则,事半功倍
三、 课程呈现
1、 ppt和keynote
-ppt的使用技巧:文字、图片、色彩、排版
-ppt中的smartart
-ppt中动画的使用
-keynote炫课
2、 视频和音频
-视频的转换与编辑
-音频的录制与使用
-插入视频和音频
3、 板书
-板书也可以很专业
-利用图标,让板书更清晰
-简单画图,为板书添彩
课程输出第六步:制作课程ppt(5-10页)
四、 移动互联网下的培训进阶
1、 充分利用H5
-什么是maka
-maka能用来做什么
-maka的制作:手机端、电脑端
课程输出第七步:用maka做个小宣传
2、 网络微课
-利用微信群
-利用网络平台
五、 课程的二次开发
1、 不断更新课程
2、 充分利用时下热点
六、 讲师魅力打造
1、 仪表仪态
-着装
-手眼身法步
2、 专业工具
-讲师必备神器
-工具箱里有乾坤
3、 发音与护嗓
-发音的方法
-如何训练
-保护嗓子的技巧
4、 课堂气氛的调动
-找几个活跃分子,幽他一默
-找几个资深学员,认可肯定
-点评时的yes yes and技巧
-小红包,小礼物
5、 课堂状况的处理
-课堂要求提前要求
-发现冷场及时纠正
-学员挑战是机会
尊重每一位学员
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