课程大纲：
精英团队心态激励
课程背景：
随着市场竞争日益激烈。企业面临着新的挑战和机遇，团队的凝聚力和战斗力是在竞争激烈的市场立于不败之地的核心。千人之心，则得千人之力；万人异心，则无一人只用。为什么团队执行力不够强，士气低落？为什么员工忠诚度差，爱岗精神不够？为什么员工工作作风松散，做事消极被动？为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚？为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处？为什么员工得过且过，没有目标和计划？为什么团队没有士气，缺乏战斗力？为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙？为什么员工缺乏责任感与开拓精神？ 这一切的根源取决于团队成员的心态与方法。
心态决定行为，行为改变习惯，习惯改变命运。我们通过研究发现，简单的心态训练很难产生持续的效果，以实际工作中发生的实际情况为出发点,混日子事小浪费青春事大，站在员工的角度激发员工内在的原动力。从员工梦想和工作关系紧密结合来激发团队欲望和斗志，让每一位员工能够产生共鸣。
提升组织效率的核心就是员工的意愿和能力。本课程将员工心态和团队感恩结合化解以下问题：通过心态与方法入手，梦想和责任的结合激发团队的潜能。真正让员工拥有阳光的心态，清楚努力的方向，积极面对工作。最终达到团队士气和业绩提升。
课程收获：
● 塑造阳光心态，提升工作激情；
● 提升忠诚意识，提升员工动力；
● 引导主动负责，认清工作方向；
● 懂得团队配合，提升团队凝聚力；
● 加强团队执行，提升团队战斗力。
课程对象：基层员工、部门主管、部门经理
课程大纲
第一讲：团队精英核心理念与心态
一、精英团队认知
1、心态：积极心态、付出心态、坚持心态
2、思维：创新思维、目标思维、结果思维
3、能力：学习能力、为人能力、处事能力
4、境界：有欲望、懂感恩、要利他
第二讲：团队精英应具备的综合素质
一、职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？
1、别做职场“植物人”
2、如何确立工作使命——我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
3、如何确立工作远景——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
4、如何确立工作价值观——理解公司的价值观
（1）和公司的价值观一致
（2）和你的目标保持一致
二、职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？
1、态度比技能更重要
2、职业化态度——创业心态：为自己工作
（1）积极心态：热忱地工作
（2）游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态——什么是创业心态？
（1）创业心态带给你什么
（2）如何建立创业心态
4、积极心态VS消极心态——什么是积极心态？
（1）如何建立积极心态
（2）如何自我激励
5、游戏心态——什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么
三、职业化行为（结果）管理：你应该怎么做？
1、如何应对环境
—— 面对工作环境中的各种状况
职业者的所作所为
2、如何激发欲望
—— 使自己保持*的工作状态
懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持续成长
—— 学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作
4、如何销售自己
—— 抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
5、如何管理自己
—— 职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
6、如何融入团队
—— 成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
第三讲：精英团队潜能激发
一、团队精英执行思想
1、对执行力的理解
2、执行力的定义
3、执行心态分析
4、执行真金和法则
二、执行力差的原因
1、不乐意干
2、不知道干什么
3、不知道怎么干
4、干好没有好处
5、干不好没处罚
策略：提升执行力的有效策略
视频：执行力短片欣赏
三、感恩教育
1、心怀感恩：感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人
2、回顾曾经，找回自我
1）感恩曾经与现在
2）对家人100%负责
3）对工作100%负责
4）对自己100%负责
视频：短片欣赏
1） 分享真情案例激发团队潜能
2） 让爱汇聚、感恩传承
3） 总结收获、分享目标
精英团队心态激励
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