课程大纲：

团队打造培训课程

一、前言
为什么团队总有很多借口，而创造不出成绩？
为什么团队已经很努力了，然而还一盘散沙？
为什么有的企业只能是昙花一现，而有的企业却可以基业长青
为什么无数企业拥有伟大的构想，但只有懂得结果的企业成功？
是无奈？是痛苦？还是放弃？
企业家的孤独，如何改变？
有结果的团队，如何打造？
答案是肯定的也是*的
——那就是训练，训练，再训练
没有经过训练的员工是企业*的成本！没有经过训练的大脑是人生*的消耗！

二、特训营介绍
领袖者，指能为人表率的人。领袖团队，是指能够为团队表率的团队。是超越优秀、精英、卓越的团队范畴，导入的理念就是100%达成，个体就是团队，团队就是个人，目标一致，想到做到，一个领袖组织的领袖团队平台。特训营课程分为三个特训阶段。第一阶段是“领袖醒觉”；第二个阶段是“领袖蜕变”；第三个阶段是“领袖实现”。该系列课程是结合西方教练技术和传统的中国哲学精神，经过多年不同类型的企业实践，非常适用企业内部核心人才训练的一个系列的课程。    
本训练快速提升企业核心团队的*、自我管理能力；提升以领导力、凝聚力、执行力为核心的业绩能力。通过课程学习后快速提升企业业绩的同时，也造就了卓越的企业文化，从而长期持续的为企业的发展服务。当从“要我做转换成我要做”，一切从自身出发的思维模式形成，企业家和决策层也就从日益的烦琐工作中彻底解脱出来了，业绩和团队没有问题了，企业其它问题也不是什么大问题了。
《领袖团队特训营》通过真实的理论讲解、场景再现、导师对话、教练点评、当场突破、工作实际、互动演练、良性竞争和分享小结等基本方式。我们的课程拒绝说教，一切思维开放。是学员不断自我醒觉中解决自我对话的过程，从“要我做”变为“我要做”，使学员站在企业或更高的角度思考问题，激发学员的动力，化解学员的阻力，打破固有的模式，从而接受更多的可能性。

三、培训适用对象：
1、企业的中、高层管理和决策层；
2、企业的后备核心关键人才团队；
3、企业的营销前线创造业绩团队；
4、对人生、对工作有追求的团队。

四、培训价值收益：
培训过的团队和公司业绩普遍上升30%以上；
三阶段《领袖特训特训营》完成承诺业绩提升50%以上。
领导力、凝聚力、执行力等全面颠覆性的提升和改变；

五，突破团队的自我设限，激发团队潜能，从借口转向一切皆有可能；
我对结果负责。我是一切的根源。有我或团队出现的地方世界一定不同；
建立正念、利他、敬业、自信、负责任、诚信、承诺、付出、有爱、共赢的企业文化范畴。

六、课程特殊要求：
1、公司领导和学员必须全程参与
2、领导要以身作则说到做不到
3、学员都会醒觉不在抱怨而会选择负责任对待人生
4、课程只适用对未来有追求的团队和个人
5、课程教室必须人均2平米没有柱子全套音响和封闭带地毯、空调的场地
6、教练有权决定学员是否继续参加训练营（迟到、缺席、违反规则等）

七、第一阶段“醒觉”课程大纲：
签到
1、音乐。停，看，选择。
2、特训营介绍。
3、你要什么？ 确定来参加训练的目的，带着问题参与。  
4、课程守则宣读。
5、课间休息。
6、达成共识。选择，承诺，舒适范围，活在当下，突破。你的人生要对还是赢？
7、分组讨论分享。

第一天上午
1、课程回顾。加强学习效果。
2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。
3、特训一：信任之行。打开团队成员彼此之间的诚实面具用心交流。修补自信心、打开自信心。
4、分享。
5、课间休息。
6、特训二：角色互换。屁股决定脑袋，总是在不同的位置会有不同的想法，快速的通过六个角色转换过程中，让自己内心的对话，促使学员领悟到己所不欲，勿施于人的道理。定位，人生的定位，角色的定位，团队的定位，领袖的定位。让管理者融入管理角色，学会激励、带领下好团队。
7、特训三：受害负责。清理内心的抱怨、怨恨、后悔等负能量，解决内心底层的团队成员之间的信任度和对团队成员的爱。选择做一个负责任积极正能量的人。

第一天下午
1、课程回顾。加强学习效果。
2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。
3、特训四：意愿之行。看到是可能性还是困难，是想要？还是一定要？团队目标和完成的结果对比，只要有强烈的意向敢想、敢干就一定会拿到你想要的结果。
４、课间休息。
５、特训五：领袖风采。领袖特质是付出、承诺、践行、担当、无论如何带团队赢。模拟一个公司的流程，每个人都是其中的一个环节，任何一个环节出现问题，就一定有人付出代价，往往付出这个代价*的人，我们很容易忽视，那就是真正的团队领袖。通过领袖践诺，让团队看清楚团队本质，凝聚团队的心灵。

第二天
1、课程回顾。加强学习效果。
2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。
3、领袖风采分享。这一环节，学员的心灵将受到强烈的震撼，学员会从新审视自己走过的人生之路，将放下多年来的自以为是，学员也将明白，什么是真正的承诺，什么是真正的负责任，我们将选择什么样的人生态度……
4、课间休息。
5、特训六：自我突破。为了实现目标和愿景，虽然清晰了意愿度，清晰了目标也制定了计划和步骤。然而做的时候发现还是有很多顾虑和担心。这个接环节就是处理内心顾虑，无论如何的去行动。

第二天上午
午餐（午休一个小时）
13:00左右
1、课程回顾。加强学习效果。
2、迟到处理。对团队组织纪律严格执行，反应纪律的重要性。
3、特训七：感恩突破。滴水之恩定当涌泉相报。明白什么是感恩？为什么要感恩？感恩谁？百善孝为先，感恩从身边开始。会看父亲、母亲对我们的爱，我们为他们做过些什么？我们做到过什么？ 感恩就是爱，用感恩的心，去珍惜当下所有一切，感恩万事万物。
4、课间休息。方式：沉默休息。
5、课间作业。方式：社会爱心突破。

第二天下午
7、特训八、生命轮盘。二天一夜的学习，领悟到的是什么？学习到了什么？重新给我们的工作、人生做一个选择。课程后的未来用什么样的态度去践行自己的诺言。课程像我们人生的缩影，在这缩影中，学员发现并接纳了很多以前没有理解的东西，开始重视自己的人生态度，放下所有的心灵负累，坦然的面对一切，真正身体力行的感受到领袖团队这四个字的含义和分量。
8、特训九、团队愿景。领袖团队醒觉后的团队承诺，打开心量看到更大的世界，我们能够为世界做些什么？做到什么？从而实现我们这个团队赋予我们的使命。

第二天下午
毕业典礼
第一阶段课程结束
深化团队
结束，毕业典礼仪式。
18:00左右
八、部分课程案例

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