课程大纲：

TPP下的中国企业战略

课程特色：
   泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP刚刚签订，对中国企业的全球化战略价值实现影响何在？
   当今世界经济格局新变化，正是中国企业实施全球化战略的良机。

课程大纲
第一部分：崛起的世界新经济体
1、泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP
2、全面经济合作伙伴关系RECP
3、亚太自由贸易区FTAAP
4、新型大国关系与G2（2006*智库Bergsten）
5、新金砖国家BRICSA
6、薄荷四国MINT
7、灵猫六国CIVETS
8、皮克斯五国PPICS
9、边境市场FRONTIER MARKETS
10、一带一路BAR

第二部分:中国企业全球化战略
1、十八届四中全会
2、未来十年对外投资
3、政府鼓励企业走出去
4、中国发起的国际经济带
5、中国企业全球化规模
1)@数据：中国私有企业。
2)@数据：中国国有企业。
3)@数据：中国人均GDP。
4)@数据：*经济比较。

第三部分：企业全球化战略价值
1、建立国际营销网络
2、建立境外研发中心
3、获取境外先进技术
4、吸引境外高端人才
5、获取知名品牌股份
6、企业全球化获得更高回报
1)@解释：全球化战略目标
2)@分析：跨国公司全球化战略实质
3)@案例：如何理解不同会计准则（国际）
4)@案例：如何制定敏感条款（比亚迪）

第四部分：全球化产业成功模式
1、并购-跨国企业成功商业模式
2、集中度
3、全球化商业逻辑
4、中国企业全球化盈利水平
5、人才全球化趋势
1)@法律：互免签证协定
2)@观点：资本的目标
3)@政策：中国制造2025规划

第五部分：企业面临风险和挑战
1、运营经验缺乏
2、风险防范不足
3、危机整合不利
4、投资失败过多
1)@案例：交易前后知识产权陷阱（使用权）

第六部分：国有企业全球化难点
1、国际信任
2、经营能力
3、责任心
4、世行黑名单
1)@问题：国有资产在海外究竟有多少？
2)@案例：中国建设海外违约被起诉（巴哈马）
3)@案例：国家电网并购争议（澳大利亚）
4)@案例：中铁建/中石油巨亏（沙特/印尼）

第七部分：民营企业快速全球化
1、投资*主力军
2、拓展主要选择海外
1)@数据：中国对外投资民营企业占比
2)@数据：中国中小企业收益与转型（英国）
3)@调查：中国企业对外投资最严重错误

第八部分：全球化战略实现路径
1、国际贸易
2、海外上市
3、跨国经营
4、绿地投资
5、海外竞标
6、境外研发
7、海外并购
8、离岸金融
1)@解释：WFM成员-世界交易所联合会（毛里求斯）
2)@解释：上市目的
3)@解释：海外上市申请

第九部分：实现战略价值之资源
1、利用国内外市场资源
1)什么是市场？
2)什么是资源？
3)什么是市场资源？
4)市场资源的核心
2、国际贸易与全球营销网
1、国际贸易
2、全球营销网
3、国际贸易摩擦
4、自由贸易协定
3、就业率：全球化合作谈判条件（*）
1)@经验：利用就业率落地/笔者（*）
4、补贴：建立国外新公司享受（德国/台北）
1、投资补贴
2、工资补贴
1)@经验：建立新公司获补贴/笔者（德国）
2)@经验：建立新公司获补贴/笔者（台北）
5、贷款：目标国吸引外资优惠（德国）
1)政府担保
2)长期优惠贷款
6、税率：目标国吸引外资优惠（巴西/*）
1)巴西
2)*

第十部分：市场经济三大核心
1、自由
2、产权
3、企业家精神
1)@理念：中国动力-企业家精神

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