课程大纲：

员工心态管理的培训

课程背景 
企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响工作效率和良好的生活品质。员工只有管理好自己的情绪，塑造阳光心态，享受工作，才能快乐地工作，只有快乐地工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。本课程就是帮助员工塑造良好的心态。

课程收益 
1、明确标准
明确优秀员工的标准：按企业、岗位和领导的要求去做并达到标准，才是企业里面优秀
的员工。
2、领导带动
知道执行是自上而下以身作则，而不是空洞的道理和说教。揭示高层、中层、基层在团队
执行过程中的责任和意义。
3  自我反思
有问题、找自己。通过学习明确我是一切的根源，一切由我引发，我要对一切负责的生
命态度。
4、商业人格
揭示“技术要挟症”、“收入恐惧症”、“软硬不吃症”的职场现象，唤醒学员树立正确的职
业观念、明辨财富的真谛，践行商业人格，崇尚价值交换，杜绝人格依赖。使学员明白：不比较、不计较，忠于职守、敬业奉献，诚实坦荡是取得职场成功的不二法则。

课程纲要：
1、如何打造一个具有高效执行能力的团队？
2、想知道执行力从哪个层面开始吗？
3、执行不到位的症结是什么呢？
4、如何做一个优秀的员工？
5、影响员工的两大关键要素是什么？
6、想知道员工心态的“三大病灶”吗？
7、怎样做对人、做对事，做有责任心的员工？
8、如何正确认识自我，避免盲目“跳槽”？
9、员工为什么因“财雾”而“误才”？
10、找借口、发牢骚的员工会受欢迎吗？
11、靠借口干工作和靠借钱过日子一样让人瞧不起！
12、工资不是老板定的也不是你定的那又是谁呢？
13、你会因老板的“随和”而“随便”吗？
14、想知道一个人成功的两个路径吗？
15、如何才能成为老板的“心腹知己”？
16、说到不能做到的员工没有前途。
17、看准目标去做。
18、 本职工作是第一位的。
19、高效执行力源自员工的主动工作。
20、 任何借口都是为了推卸责任。
21、 高效率的工作体现执行力。
22、 生气不如争气。
23、 工作到位首先要细节到位。
24、 学会创造性地完成任务。
25、 真才实干是做到的基础。
26、 想得到才能得到。

员工心态管理的培训