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新进员工职业心态与职业核心素质培训

讲师:舒音天数:2天费用:元/人关注:2550

日程安排:

课程大纲:

新进员工职业心态

课程大纲
破冰游戏: 我是谁?
第一章阳光心态与职业心态

1、从校园走向社会的角色转换认知 
2、角色变化的心理适应
3、案例分析:小李真的该放弃吗?

第二章对组织机构的心理认同
1、选择的重要依据
2、你曾经做过的最重要的选择
3、你的职业选择
4、你对企业的选择
5、做出选择后该做什么?
6、如何尽快融入企业文化理念
7、工作和职业的关系分析

第三章职业发展规划
1、分组练习:假如我是小刘, 我会怎么做?
2、企业喜欢用什么样的人?
3、分组讨论:老板欣赏他的原因有哪些?
4、构建执行力的工作思维:个人目标与组织目标
5、职业发展的重要平台—对企业的认知,对行业的了解
6、职业发展的基础—对自己工作岗位和工作的深入了解
7、构建执行力的工作意识:态度, 责任, 意识,服从
8、角色练习:职位置换--我是老板
9、职业生涯规划:您的职业目标设计

第四章、了解沟通,掌握基本的沟通方法
1、沟通的目的
2、沟通的原则
3、沟通的基本方法
4、沟通的误区与障碍

第五章、有效的沟通方法与技巧
非语言沟通
-仪态
-声音
-语气
-肢体语言
-语言沟通
-倾听的技巧
-交流的漏斗
-表达的技巧
-提问的技巧
-“重新组合”的技巧
角色游戏:是我没讲清楚还是你没听清楚?

第六章、 企业内部的沟通与协调  
1、部门之间沟通的特点
2、部门之间沟通的误区和障碍
3、角色游戏:我是指挥者
4、部门内部的沟通与协调
5、内部沟通的问题及产生的原因
6、和上级沟通的方法和技巧
7、如何向上级汇报工作
8、与不同性格的同事的有效沟通技巧
9、分组讨论:我该怎么办?

第七章:时间管理
1、工作中常见的五种类型“时间观念”分析
2、自我分析时间管理,找出问题
3、案例分析:是谁“偷走”了时间?
4、工作中的临时突发事件的时间管理技巧
5、制定工作计划的几个有用技巧
6、如何制定工作计划
7、高效管理时间--任务优先权原则
8、节省时间的方法
9、分组练习:假如我是……
10、有效的时间管理工具

第八章  职场礼仪与职业化要求
1、树立职业化的形象
1)职业着装与企业制度和企业文化的关系
2)展示公司的形象
3)职场男性的着装要求
4)职业女性的职业化着装技巧
5)色彩搭配的技巧
6) 演示与练习
2、办公室日常礼仪
1)工作状态的坐姿、站立、行走
2)交谈礼仪:声音、姿势、表情、态度
3)引领礼仪与电梯礼仪
4)对预约的客人
5)对未事先预约的客人
6)奉茶礼仪与咖啡礼仪
7)应对不同来访者的技巧
8)礼貌送客
9)办公室的行为礼仪
3、职业场合的行为规范
1)称谓礼仪:工作场合的称呼
2)职业状态的言行举止的规范和要求
3)汇报工作与听取汇报的言行举止的基本原则
4)与上级沟通时的行为规范和要求
5)与其它部门沟通时的行为规范和要求
6)办公室同事之间的相处礼仪
4、商务活动中的拜访礼仪
1)进入客户公司时要注意的一些要点和细节
2)介绍礼仪
3)握手礼仪
4)使用名片礼仪
5)商务谈判中的交谈礼仪与技巧
5、商务电话礼仪
1)您在电话中的形象 
2)遵守电话礼仪规则
3)电话中的声音、态度和姿势
4)电话沟通的十大原则
5)电话留言的规范和要求
6)打出去的电话
7)处理难应付的电话
8)如何更有效地使用电话

新进员工职业心态

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