保险行业典范案例
课程背景:
案例萃取技术是现代企业学习与发展领域的热门话题,它可以帮助企业沉淀组织管理、经营智慧,实现个人学习向组织学习转型,推动企业培训教学模式创新等方面具有显著效果,
典范案例的业务案例的素材来自企业内部绩优员工的优秀,实践经验,分享人必须是绩效排名前10%的绩优员工或某专业领域的资深专家;实践经验必须是真实的、可复制的,这样就保证了案例的价值性,使案例可复制、易学习。在案例的产出方式上,总结出一套案例开发的方法论,并有一支专业的案例萃取师队伍辅导案例分享人有效沉淀经验、形成案例。
然而,传统企业的经验萃取方法所提炼出的知识因为“纯度”不够高,偏通用性,很难解决保险公司销售人员或管理者在实际工作中遇见的问题。究其根本是因为方法论存在问题。例如,传统 企业的案例萃取技术偏向于工作职责、工作任务、工作流程的岗位经验。但这种方法萃取出的结果只能适用于岗位职责固定、流程固化的传统行业,而对于与人打交道的保险营销行业价值并不大。以至于很多保险公司聘请传统行业讲典范经验萃取的老师进行授课,由于理论性太强,传统行业的工作性质、工作流程与保险行业差距太大,培训后,效果普遍不好。
本课老师转耕保险行业多年,近几年针对案例萃取经验技术进行广泛的研究和实践,不论是理论教学还是实际萃取案例都积累了丰富的经验,针对绩优典范、团队管理案例近几年实际萃取案例超过百例以上,本课将通过理论讲解、案例引导、课堂练习相结合的方式,系统讲解保险行业如何进行案例萃取,从而让典范案例做法迅速推广,带来组织绩效的快速提升。
课程收益:
● 了解典范案例萃取对保险销售管理的意义;
● 明确典范萃取的价值,没有数据支撑的典范是假典范;
● 确认萃取案例的两种类型是业绩持续性好、业绩成长性好的典范;
● 通过现场演练的方式,掌握专家访谈萃取法的五大具体步骤;
● 运用STAR提问关键点,掌握STAD访谈策略;
● 掌握萃取课件的八个内容,最终形成结构化课程。
课程对象:萃取师学员、培训讲师、4名绩优典范
课程大纲
案例萃取技术理论学习
第一讲:案例萃取——沉淀绩优员工优秀表现的诀窍
思考:案例萃取的意义?
一、什么是典范案例?
通过一系列有效的方法,针对绩优人员的真实案例进行访谈,提炼出可复制、可学习的专业技能,通过授课进行传承的一种培训方法。
二、萃取案例的绩效转化
隐性知识转化为显性技能
小组研讨:案例萃取对现实工作有什么重要意义?
三、案例萃取特点
1、客观性
2、针对性
3、准确性
4、真实性
四、案例萃取的优势
获得被访谈者在几个月几年内的成功工作经验
五、关键人物:案例典范、萃取师
1、实践典范:指标领先、主要技能、心态品质
2、萃取师:没有专业知识不能成为优秀的萃取讲师
小组研讨:早会分享与案例萃取的联系
第二讲:发现典范萃取点
一、有萃取价值典范的特性
1、普遍性
2、重要性
3、可复制
二、优秀典范的来源:没有数据支撑的典范是假典范
1、理念:做得好一定讲得好!
2、从关键指标数据中找到成功的核心技能
三、谁是我要找的人
1、降维速筛:核心指标搜索缩小范围
2、升维选择:关键指标描述确认典范
第三讲:专家访谈萃取
一、专家访谈萃取法特点
1、通过不断地有效追问,记录下来
2、获得相关的具体事件,提炼胜任特征
二、萃取案例的两种类型
1、业绩持续性好
2、业绩成长性好
三、专家访谈萃取法的步骤
第一步:明确访谈方向(基本信息、部门信息、突出成绩)
小组研讨:从下列数据中您发现了什么(访谈方向)
1)特别提示:提前准备、谈话氛围
2)问对问题方向很关键
课堂练习:两人一组,访谈对方的工作职责
案例分享:一次双赢的高端访问
第二步:访谈前的预热
1)建立关系:自我介绍,用轻松的寒暄方式打开双方的沟通
2)说明来意:向对方说明来意,有效掌控访谈节奏
3)明确目的:简单介绍访谈方向、方法、时间
小组研讨:以绩优访谈为例,设计第一步的详细内容
第三步:STAD访谈策略
定义:是一种常常被面试官使用的工具,用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。
1)运用STAR提问关键点
2)STAD访谈步骤
还原事件→重现情景→具体做法→追溯细节
3)运用STAD提问关键点
4)STAR法则内容与目的
课堂练习:两人一组,访谈对方工作中的一个优势
第四步:总结归纳关键点
技能归纳、检验确认、拾遗补缺
第五步:访谈尾声关键点
真诚致谢、特别说明、整理记录
小组研讨:设计第五步访谈尾声的详细内容
四、案例萃取常见问题
1、想不起来
2、过于简单
3、跑题,怎么办
五、访谈三个注意事项
1、不使用假设性问题
2、不使用未来化问题
3、不使用引导型问题
第四讲:形成结构化课程
一、萃取课件的核心
1、围绕主题
2、重点突出
3、逻辑清晰
二、萃取课件的八个内容
三、八个内容的标准
1、个人简介 2、案例题目 3、数据展示 4、观念认知
5、具体行为 6、成功案例 7、工作感悟 8、2021年目标
四、萃取中的关键点
1、不要想法,要做法
2、逻辑可信
3、实务流程简洁明了
4、将专家级员工的销售模式和技巧通过归纳、总结、提炼等方法,形成系统的方法论
五、萃取课件的制作格式
六、“好”课件的标准
1、看:主题突出、逻辑清晰、语言“干净”、美观大方
2、讲:自然流畅、真实感人;主题突出,详略得当
3、听:深受启发,马上想去做;学到方法,知道怎么做
七、指导典范试讲
课堂练习:确定案例中的技能点
案例萃取实操
1、第一轮典范案例萃取加点评,按老师点评结果,萃取师与典范分享者进行第一次课程修改;
2、第二轮典范案例萃取加点评,按老师点评结果,萃取师与典范分享者进行第二次课程修改;
3、第三轮典范案例萃取加点评,按老师点评结果,萃取师与典范分享者进行第二次课程修改;
最终形成典范萃取案例。
课程回顾
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