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中国电信“云改数转”战略解读

讲师:袁洪伟天数:2天费用:元/人关注:2605

日程安排:

课程大纲:

中国电信云改数转

课程背景:
   世界经济数字化转型是大势所趋,全球数字经济蓬勃发展,作为中国领先的综合信息服务提供商,中国电信牢牢把握历史机遇,扎实推进“云改数转”,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,中国电信以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。
   中国电信的“云改数转”是一个长期的过程,随着技术的创新,其内涵也不断地得到丰富。数字化时代是一个全新的时代,数字化转型是一场深刻而系统的革命。数字化转型不仅仅是一种技术革命,更是一种认知革命,是一种思维方式与经营模式的革命,是涉及企业战略、组织、运营、人才等的一场系统变革与创新。
   中国电信为什么要推进“云改数转”战略?中国电信“云改数转”有什么时代内涵?中国电信“云改数转”如何推进?
   洞察趋势,引领未来。本课程展示世界经济数字化转型趋势、中国电信“云改数转”战略转型的背景和优劣势分析、中国电信“云改数转”的内涵与外延、中国电信“云改数转”的落地途径。

课程收益:
● 洞察数字经济时代特征,理解中国电信“云改数转”的外部大环境。
● 全面分析中国电信进行“云改数转”战略转型的必要性与优势。
● 明确中国电信“云改数转”战略转型的内涵与外延。
● 掌握中国电信“云改数转”的战略抓手与落地途径。

课程对象:中国电信,管理层与骨干员工。

课程大纲
第一讲:时代洞察

一、全球迈入数字经济时代
1、什么是数字经济?
2、数字经济的四个部分:数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理
3、全球数字经济发展概述
二、数字经济时代特征
1、数据是新的关键生产要素
2、数字技术的融合聚变为数字经济提供源源不竭的动力
3、产业数字化转型是数字经济主战场
4、数字化治理成为数字经济的保障
三、新基建赋能数字化转型
研讨:为什么需要进行新基建?什么是新基建?
1、新基建的范围:融合基础设施、信息基础设施、创新基础设施
2、数字新基建是新基建的核心
3、新基建和数字经济的关系
4、新基建新在哪里?
5、新基建的机遇与挑战

第二讲:“云改数转”:中国电信的战略转型选择
一、电信运营商在数字经济时代的机遇与挑战
1、疫情加速全社会数字化转型
2、数字化转型的国家顶层设计对运营商提出了新要求
3、产业数字化是电信运营商的蓝海
4、电信运营商在组织、管理、技术、人才方面面临新的挑战
二、企业全面上云需求分析与发展展望
1、企业上云是企业数字化转型的必由之路
2、企业上云的三种方式选择
3、企业上云趋势洞察
4、企业上云的痛点与难点分析
5、云网生态分析
6、电信运营商在云网方面的优劣势分析
7、企业全面上云对电信运营商的机遇与挑战
三、云改数转是中国电信的战略选择
资料一:全球电信运营商经营数据分析
资料二:中国电信2020年报分析
资料三:中国电信的云网优势分析
1、全社会数字化客观要求电信运营商从云网分离到云网融合
2、电信运营商面对云网融合的三个选择:连接模式、一体模式、生态模式
3、云网融合的三阶段及其内涵:云网协同、云网融合、云网一体

第三讲:中国电信云改数转是如何练成的?
一、电信运营商云网现状与愿景
1、目前云网的主要问题
2、云网融合的愿景
二、中国电信云网融合2030技术白皮书解读
1、SDN思维是云网融合的技术和生态基础
2、网络云化是必由之路
3、云、网、边、端协同是电信运营商的差异化竞争优势
4、云、网、数、智、链融合打造智能内生的云网大脑
5、云网切片个性化赋能千行百业数字化转型
6、云网平台构建云网新生态
7、云网安全护航数字化转型
三、电信运营商商业模式转型
1、什么是商业模式?
2、电信运营商的商业模式演进

第四讲:中国电信云改数转经营策略(根据需求选取1-2个行业精讲)
一、智能制造行业云网需求分析与经营策略
1、工业互联网是智能制造数字化转型的现实路径
2、工业互联网的三大体系与五大应用模式
3、工业互联网对于云网的需求分析
4、智能制造行业云网融合解决方案探讨
案例分析
二、电力行业云网需求分析与经营策略
1、电力行业对于云网的需求分析
2、电力行业云网融合解决方案探讨
案例分析
三、医疗行业云网需求分析与经营策略
1、医疗行业对于云网的需求分析
2、医疗行业云网融合解决方案探讨
案例分析
三、智慧城市云网需求分析与经营策略
1、智慧城市对于云网的需求分析
2、智慧城市云网融合解决方案探讨
案例分析
四、教育行业云网需求分析与经营策略
1、教育行业对于云网的需求分析
2、教育行业云网融合解决方案探讨
案例分析

课程收尾:
1、回顾课程
2、答疑解惑
3、布置作业
4、合影道别

中国电信云改数转

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