逻辑思维问题解决
【课程背景】
人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。你是不是有这样的困惑, 请示汇报领导难得点头,商务演示,听众很少抬头,公司内训学员左右歪头,棘手问题,自己只能蒙头,公文写作,读者找不到头,任务布置,下属开不了头,工作总结,总是里不出头,开会发言,何时才是个头?所有的问题归根究底是思考方式的问题,本课程针对所有问题,给出逻辑思考的方法,步骤,工具,应用模板,提升工作效率
【课程收益】
形成严谨的结构化思维方式,提升逻辑比较大与高效沟通能力
通过结构化思维方式,工具,模型等,拓宽思维广度,突破工作障碍,抓住问题本质,提升工作效率。
学会清晰整理思路并精准表达的工具与方法
【课程大纲】
第一部分:
一、什么是逻辑?
1、逻辑的含义
2、无逻辑的状况
3、常见的思考逻辑问题
惯性思维
细节思维
穷举法
4、逻辑的呈现是思考的过程与结果的呈现
二、逻辑思考的基本理论
1、思考的两个维度
广度与深度
2、思考的2个原则
Top down
Mece
三、解决问题的基本路径方法
1、针对现状 寻找根因
2、思维发散找寻所有方法
3、思维收敛确定可行方案
4、视觉呈现,不断更新
第二部分:逻辑思考与表达的有效工具——金子塔模型
1、利用框架模型,大脑只做填空题
工作汇报框架
自我介绍框架
目标制定模型
销售成交
第三部分——结构化思维精准清晰表达
1、初试锋芒,认识自我
了解自己表达的*(长处、短处、兴趣点)
有效表达的目的
有效表达的标准
有效表达的逻辑思维流程
2、层次清晰,结构表达
四种结构化的表达技术:时间法 地点法 人物法 事件法
一种基本格式
作用:面对复杂内容,快速搭建讲话的结构,能够说到点,讲清楚
表达的节奏控制训练
3、充实技术,饱满生动
让语言表达更生动有力;让专业技术讲解更通俗易懂
充实技术的作用
充实技术的四种方式:举个例子 正反对比 逻辑推演 七何分析
逻辑思维问题解决
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