课程大纲：

策划战略目标培训

【课程背景】
许多世界500强企业创始人早已离世，他们的事业为什么依然辉煌？
大多数中国企业“长不大症”和“发展瓶颈”的根源所在， 
普遍存在如下突出现象：
① 决策者对未来发展不清晰，团队更不知道企业能走多远、走多久；
② 高层思想不统一，格局制约成长瓶颈，决策者指导思想大打折扣；
③ 许多企业股东合伙不合作，总在思想博弈，互相消耗知名和能量；
④ “伪文化”让核心人才看不到未来，是导致人才频繁流失的根源；
⑤ 要么没有文化，要么是抄袭文化，不知道文化系统如何持续下去；
⑥ 富不过三代的原因是富二代的价值观模糊，不思进取，接班艰难。

【为什么学】
创业路上，挡路人就是创业者自己。
——阿里巴巴 马云
一种现象：不思进取，有冲劲没胸怀，有事业没格局，老板就是挡路人；
二种现象：自己学太多，从不带身边人的一起学，核心高层就是挡路人；
三种现象：核心高层表面思想博弈内耗、背后相互拆台，搞办公室政治。
① 你和高管的格局同时被放大，能快速吸引到*人才、合作伙伴和投资人，他们追随你，忠诚你，公司将得到政府支持、媒体认可、客户信任、供应商忠诚、竞争者尊敬，公司发展一日千里。 
② 你和高管清晰公司的愿景，使命，目标和发展方向，高管同频思考，思想高度统一，形成强大的中流砥柱群，公司将产生不可思议的蝴蝶效应。 
③ 核心高层背后能互相照耀捧场，捧场公司、捧场老板、捧场同僚下属责任感和使命感，拥有博爱的胸怀，国际化的视野，从而打造出没有天花板的超级舞台，企业将成为商海中的商业帝国。 
④ 发掘企业做大做强的核心竞争力，轻松拥有实现企业战略目标的指南针，你们会更加清晰企业为什么存在？企业将去向哪里？企业将达到什么样的结果？

【课程价值】
价值观是500强企业全球扩张、持续辉煌的生命基因。
企业高领导人带着核心高层共同吸收资讯、一起扩大格局、相互碰撞心智，凝聚思想统一、步调一致、肝胆相照的信念群。 
 ① 决策者与核心层共同规划公司愿景和使命，策划战略目标和布局； 
 ② 深刻理解到高尚的价值观，是吸引人才、资金和资源的法宝； 
 ③ 体验平台＋胸怀、格局＋布局是公司突破瓶颈，更上一层的秘笈；
 ④ 享受中外企业家、投资家、慈善家的成功秘笈和品格魅力的盛宴；
 ⑤ 第三方案例学习、身临世界高观光厅作业练习、独特的感观和体悟；
 ⑥ 三天做透一道题，带领团队兵临城下，实战价值观演讲竞赛。

【课程大纲】
中国首席价值观咨询师杨新明老师，融汇“儒、释、道”精神与CIS理论的结晶；常年关心*品牌公司的“核心高层”人物志和成就模式，创立了独特的人文思想和伦理哲学 “人文价值观BIHL系统”，这必将为构建和谐企业、和谐社会做出巨大的贡献。
人文价值观BIHL系统——信念系统、理念系统、传承系统、和谐系统
信念系统
1、愿景；2、使命；3、精神；4、宗旨。
理念系统
1、客户理念；2、人才理念；3、产品理念；4、销售理念；5、成本理念；6、行为理念；7、服务理念；8、全局理念
传承系统
1、品牌传播；2、文化传承；3、管理升级。
和谐系统
1、自我的；2、两性的；3、团队和谐；4、社会和谐。

策划战略目标培训