课程大纲：

企业精益转型方法

学习收获
-穿越精益迷雾，收获精益体系和人才育成机制 !  
-美的精益战略是如何实现并最终和数字化融合获得成功 !  
-学习美的标杆工厂经验,掌握美的精益成功之道 ! 
-破译灯塔工厂,熟悉企业转型的方向和具体路径 !

课程特色
-走进美的学习：佛山美的总部，现场教学，参观美的灯塔工厂（世界*的制造能力标志）
-专项课题解析：《美的如何构建精益体系》、《美的两年三循环》、《破译美的灯塔之路》全方位解读学习
-系统化学习：3天2晚，不仅仅有专题课程，还涉及具体问题分析、研讨，解决方案，更实战落地
美的专家分享：深耕美的制造15年以上实战型专家，亲自分享，交流，更深层次解析美的精益

什么是灯塔工厂？
灯塔工厂（lighthouse -etwork），是世界经济论坛（WEF）和全球管理咨询公司麦肯锡合作，从全球1000多家工厂企业挑选出，在第4次工业革命尖端技术应用方面卓有成效，大规模采用新技术的世界前沿领先企业；被视为第四次工业革命的引领者，是数字化制造和工业4.0的代表，在一定程度上可以看作拥有世界*的制造能力。灯塔工厂在制造业整体生态体系发挥领头作用，引领全球工业转型升级。
截止2021年3月，全球总计69家灯塔工厂，其中中国21家。
行业分布广泛，如阿里巴巴犀牛工厂（服装）、青岛啤酒（食品饮料）、上汽大通（汽车）等
美的集团家用南沙工厂和微清顺德工厂均入选。
灯塔工厂意味着？
-是“数字化制造”与 “全球化4.0”的示 范者
-规模化应用4IR（4th  I-dustry Revolutio- 第4次工业革命）技术
-代表着先进自动化、数字化  工业物联网、AI  大数据分析、5G
美的如何实现灯塔工厂？
全面打通：端到端全面产业链才能赢得客户数字化转型由内向外辐射，推动上下游及产业生态链协同
全面推广：规模化扩展将点状用例和内部灯塔在集团内推广，实现从局部试点向集团转型的升级。
局部杰出：点亮卓越竞争力  示范企业深耕某一局部领域，改善运营质量，形成行业引领的竞争力

关于行程安排
第一天
08:30-10:00美云简介、破冰、团队分组
10:20-12:00分享：《美的精益转型历程》
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15分享：《美的如何构建精益体系(上）》
15:30-16:30分享：《美的如何构建精益体系(下）》
16:30-17:30分组讨论各企业面临的转型问题及如何对标美的
18:00-20:30分组讨论后各组分享
第二天
08:30-09:00指定地点集合
09:00-12:00灯塔工厂参观及现场交流
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15分享：《美的两年三循环》
15:30-17:30分享：《美的T+3体系》
18:30-20:30晚餐
第三天
08:30-10:00分享：《灯塔工厂分享》
10:20-12:00分享：《破译美的灯塔之路》
12:00-13:30中餐&午休
13:30-15:15各组分组讨论企业数字化转型之路
15:30-18:00分组讨论后评选优秀小组及优秀学员
18:00-19:00项目成员合影留念

企业精益转型方法