讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 团队管理 [返回PC端]

《卓越财务团队建设》

讲师:陈代友天数:2天费用:元/人关注:2523

日程安排:

课程大纲:

卓越财务团队建设
 
【课程背景】
   培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家,注册会计师和注册税务师,先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务经理、董事等高层职务,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。
   风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多。
 
【培训收益】
财务人员面临的新挑战,新机遇。
掌握高效沟通的技巧
掌握高效沟通的工具
 
【培训对象】
企业财务人员、财务经理、中高层管理人员
 
【课程大纲】
一、转变观念,业财融合助力财务转型成功
1、财务转型时代的到来和财务管理面临的挑战
案例分享:董事长为什么抱怨财务工作。
变革时代:企业需要怎样的财务职能?
财务组织必须具备的九项能力
业财融合,参与公司价值创造
建立尊重资本的财务文化体系
适应企业转型,财务人员应具备怎样的财务新技能?
卓越财务人员的七项技能
二、基于财务的高效沟通技巧训练
1、基于财务的沟通的现状分析与沟通误区浅析
案例分享:费用报销的沟通案例
2、消除沟通障碍的技巧训练
沟通障碍的成因分析
单项沟通障碍
双向沟通障碍
向上沟通障碍
平行沟通障碍
向下沟通障碍
与外部沟通障碍
1) 与税务沟通
2) 与银行沟通
3) 与投资人沟通
4) 与专业人士沟通
消除沟通障碍的技巧
沟通基本原则
沟通的六个步骤
沟通的方式与技巧
沟通的语言技巧
案例:为什么董事长对才华横溢的高材生不满意
沟通的肢体技巧
案例:善用表情、肢体动作、眼神
三、基于财务的高效沟通工具训练
1、高效沟通的写作策略
为什么要采取策略性写作?
策略性写作的工具
1)逻辑树的应用
2)MECE原则
3)*S原则
策略性写作的步骤
案例分享与练习:撰写一份产品定价分析报告。
2、用漂亮的PPT高效沟通
制作一份漂亮的优秀的PPT
练习1:谋篇布局
练习2:动静结合
练习3:画龙点睛
练习4:一目了然
练习5:逻辑清晰
用图表说话,高效沟通
图标的选择
练习1:确定主题
练习2:决定手法
练习3:找出合适的图标
图标的使用
练习1:成分对比
练习2:项目对比
练习3:相关性变化
图标的演示
练习1:最远的观众也能看清楚
练习2:有目的上色
练习3:内容驱动,效果辅助
四、用excel高效沟通和统计分析
1、如何布局版面,excel更漂亮
2、常见财务函数应用与财务建模
3、用excel写报告如同word一样高效
4、EXCEL打印设置
 
卓越财务团队建设

上一篇: 《撰写高质量的财务分析报告》
下一篇: 《总经理财务管理——财务战略与盈利模式》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号