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财务大数据与财务转型相关必备技能

讲师:李广天数:2天费用:元/人关注:2537

日程安排:

课程大纲:

财务大数据与财务转型

课程背景
   2020 年,一场新冠肺炎疫情突如其来。从武汉加油到每天新闻联播各国新增疫情;从中国防疫英雄们逆行出征到太平洋彼岸*数字的节节攀升……党*、*高度重视疫情防控工作,大数据、云办公等信息化管理手段,在疫情常态化防控、企业复工复产过程中居功至伟。 
   在当今世界大数据+互联网的时代背景下,新冠疫情常态化防控,国民经济下行压力增大,企业经营成本日益高涨,传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局? 
企业管理转型过程中,如何依托大数据,实现财务管理创新、低成本战略突围? 
作为数字经济时代财务转型的重要方向,如何正确认识财务共享? 
如何实现财务共享服务的总体目标和系统落地?如何掌握质量与流程管理相关方法? 
财务人员如何具备大数据的管理思维,从日常财务工作出发,让财务数据产生价值,助力我们的职业发展? 
课程紧跟时代前沿,通过对知名企业的大数据战略学习和财务大数据应用案例分析,帮助大家一起开启一扇财务创新思维的大门,思维所在,即为价值所在! 
教你轻松掌握: 
-什么是大数据?大数据的特征、对企业的价值和存在的隐患。 
-大数据时代企业财务管理的转型与财务人员的转型。 
-大数据的分析方法,数据挖掘、钻取、切片与旋转。 
-财务数据错综复杂,如何在海量的数据报表中,使用 Excel 快速挖掘、提取我们需要的数据,帮助企业 
-进行精细化管理? 
-如何建立企业数据管理模型,对重点经营指标突出呈现,为企业经营决策提供参考? 
-面对税收新政策,如何进行个税和社保的计算,科学高效地进行员工工资管理?  
-如何面对金税三期的严稽查,及时针对财务报表开展自查,规避涉税风险? 
-面对大量的经营数据,如何灵活运用数据透视表,用很短的时间做完别人几天都干不完的活? 
-面对纷繁复杂的财务大数据,如何合理制定年度计划和任务分解,如何做好投资分析? 

课程大纲
第一部分:大数据时代企业管理与财务大数据的分析方法 

什么是大数据?大数据时代企业管理面临什么样新问题? 
大数据时代企业管理转型趋势和面临的问题是什么,企业如何完成管理转型? 
作为财务管理人员,如何具备大数据管理思维,应用大数据的分析方法? 
教学内容: 
1、什么是大数据?全面认识大数据的现状和特征; 
2、从数据到大数据,数字经济带来的企业管理思维变革; 
3、大数据对企业管理的影响,大数据的价值和存在的隐患; 
4、数字经济时代,企业管理的新问题; 
5、大数据时代,企业管理转型,IBM、Facebook、阿里巴巴等知名企业的大数据战略; 
6、大数据管理思维,从财务报表到账套数据,从单元格到数据集市; 
7、什么是数据挖掘,它对财务管理有什么价值? 
8、大数据的分析方法,数据钻取、切片、切块与旋转等等; 
9、如何利用 Excel 办公软件绘制大数据可视化示意图、动态大数据分析图。

第二部分:新形势下,财务人员如何优质转型 
面对数字经济时代和疫情常态化经济发展下行压力,财务人员如何与时俱进,如何根据自身的情况和企业的发展,实现成功转型,为企业持续发展保驾护航,为自身职业发展提升价值? 
教学内容: 
1、如何走出“财务不转型等死,转型找死”的困境? 
2、正确认识财务转型,做好转型的思想准备; 
3、了解新形势、新业态下,我国财务行业从业者现状,明确自身定位; 
4、了解数字经济时代,财务转型趋势和未来发展方向; 
5、正确看待管理会计、数据分析师、财务共享服务; 
6、财务人员如何根据企业和自身发展阶段,合理制定转型方案; 
7、财务转型过程中如何培养核心竞争力; 
8、财务人员如何做好和非财人员的有效沟通? 
9、财务人员如何避免陷入跨部门的业务纠纷,有效提升财务管理地位; 
10、财务人员转型过程中的常见误区和常见问题。

第三部分:全面认识财务共享服务 
什么是财务共享服务?如何正确看待财务共享服务,并学会应用其中的分析方法和管理方法为财务工作降本增效? 
如果企业要实施财务共享,如何进行可行性分析,如何进行落地,如果有效进行运营管理、质量管理、制度管理和人员管理? 
教学内容: 
1、企业发展到一定阶段,为什么会需要共享服务,共享的究竟是什么? 
2、传统企业管理的弊端和财务共享服务的优势; 
3、国内外企业管理转型过程中,财务共享服务的发展历程和应用案例分析; 
4、财务共享服务实施过程中的常见误区; 
5、财务共享服务的可行性分析与常见分析方法(成本效益分析法、SPORTS 模型); 
6、财务共享服务组织管理与流程梳理(DMAIC、流程绘制工具); 
7、财务共享服务系统构成和落地; 
8、基于 ERP 基础上管控服务型 FSSC 和财务云; 
9、财务共享服务制度和质量管理(Smart Art 工具应用、现场管理 5S 方法、PDCA); 
10、财务共享服务未来发展方向。

第四部分:大数据时代的信息安全和数据管理 
近二十年来的财务管理变革,远超过去几百年的变化,财务管理人员如何紧跟时代,学会掌握一些贴近日常工作的信息化工具,构建财务安全管理和数据安全管理。 
教学内容: 
1、了解大数据信息安全的目的和特点; 
2、云储存和相关工具的使用(腾讯云、百度云); 
3、了解影响企业财务信息安全的因素、常见的网络信息安全异常的一些表现症状; 
4、掌握如何构建企业财务信息安全管理制度,防止因为内外部原因带来的财务风险; 
5、掌握财务信息相关文档加密和保护的方法; 

财务大数据与财务转型

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