课程大纲：

九型人格与管理沟通

【课程背景】
   九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧，是当今最实用的人格分析理论。**情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日，九型人格被誉为沟通的"圣经"和有效的"读心术"。企业的管理根本上是对人的管理，运用九型人格能够有效促进和提升组织内的沟通与管理。
   通过对九型人格的系统学习，了解自己及团队成员的性格特点，并掌握如何根据不同人的思维模式、情绪模式、行为模式、情感模式进行互动、沟通、管理及自我发展。

【课程收益】
1、了解九型人格的行为动机和渴望
2、九型人格的识别和区分方法分析
3、了解每个型格的沟通特点和方法
4、了解与各型格人之间的沟通要点
5、运用九型人格可避免负情绪沟通
6、运用九型人格营造团队和谐凝聚

【课程对象】企业各级管理人员、基层员工、HR群体

【课程提纲】
一、走进九型人格
1、九型人格自我测评
2、九型人格的起源
3、九型人格的三个中心
二、不同型号的性格特征
1、1号完美型的性格素描和代表人物
2、2号助人型的性格素描和代表人物
3、3号成就型的性格素描和代表人物
4、4号自我型的性格素描和代表人物
5、5号理智型的性格素描和代表人物
6、6号疑惑型的性格素描和代表人物
7、7号活跃型的性格素描和代表人物
8、8号领袖型的性格素描和代表人物
9、9号和平型的性格素描和代表人物
三、互动：看视频辨九型
四、转桌共创：破解九型沟通之道
五、与不同型号的沟通模式
1、1号完美型的沟通模式
2、2号助人型的沟通模式
3、3号成就型的沟通模式
4、4号自我型的沟通模式
5、5号理智型的沟通模式
6、6号疑惑型的沟通模式
7、7号活跃型的沟通模式
8、8号领袖型的沟通模式
9、9号和平型的沟通模式
六、课程回顾
三个中心与九种性格的总结与应用要点

九型人格与管理沟通