课程大纲：

职业化团队的建立

第一部分  职业化团队核心建立（互动体验）
1、团队训练单元：旗人旗事（团队建设）
2、建设团队文化：——心态、口号、共识、文化
3、打造团队精神：团队PK
第二部分  职业化团队心态建设
1、呼唤职业化好心态
-职业化好心态带来好机会
-职业化好心态促进能力提升
-李嘉诚的用人观：心态决定一切
-热爱你的工作，永远保持工作热情
2、职业化心态9大修炼
-职业化心态修炼之——积极心
-职业化心态修炼之——责任心
-职业化心态修炼之——主人心
-职业化心态修炼之——忠诚心
-职业化心态修炼之——实干心
-职业化心态修炼之——专注心
-职业化心态修炼之——团队心
-职业化心态修炼之——服务心
-职业化心态修炼之——感恩心
第三部分  职业化团队协作力打造（互动体验）
1、团队训练单元：共同进退
2、互动启发学习：
-团队与群体的区别
-团队的核心要素
-有谁真正关心团队的整体效益
3、是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况
第四部分：职业化团队有效沟通训练（互动体验）
1、沟通训练单元：七巧板
2、互动启发学习：
-通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成组织目标
-工作中的角色意识，合理分工
-主动沟通，双向沟通
-确立整体观念，打破部门利益的樊篱
第五部分：职业化团队责任心建设
1、责任担当法则(生动案例)
2、定位法则 
3、换位法则--假如我是老板会怎么做！
4、价值法则--时间就是金钱，责任就是价值！(案例互动)
5、主动法则--责任就是自动自发、主动进取
6、优先法则--责任胜于能力！ 
7、无借口法则---无借口挑战(案例互动)
8、小大法则
9、泰山法则
第六部分：励志感恩团队文化（互动体验）
1、通过特殊的模拟演练，让员工强烈地、震撼性地体验到： 
-个人小小的失误会造成团队的失败；个人小小的疏忽会导致集体的损失；
-个人首先尽职尽责，就是对团队大的贡献；
-岗位责任，加团队协作，才能形成1 1＞2的合力；
-作为员工，应该如何换位，应该如何换同事位思考问题、换经理位思考问题、换老总位思考问题；
-作为员工应该如何以感恩心待人，以责任心做事

职业化团队的建立