课程大纲：
九型人格与领导力提升
【课程背景】
这是一个纷繁复杂、不断变化的世界！领导者不断面临着全球化、变革管理的挑战！当前企业面临的趋势是：企业文化从稳定高效走向变革导向和解决问题导向； 领导艺术从命令强制走向随需应变；劳动力市场从同质化走向技术、文化多样性； 工作方式从个人独立操作走向团队协作； 职业生涯规划从稳定、组织导向走向个人发展、自我导向……商业活动的本质回归到了“人”，组织开始被视为能动的生命体，不进则退，领导者的领导力提升也成为了企业经营管理的重中之重。
九型人格是性格的地图，是一个拥有4500年历史的人类潜能开发系统，最深刻地接近人性。管理工作中存在着大量的人际互动内容，将九型人格和管理学、领导力开发技术结合，会让你的领导力插上翅膀！通过学习九型人格，对照觉察你的领导风格，以及下属员工的性格密码，更好的提升沟通、激励等管理工作的效率，达成提升自身领导能力和组织绩效的目标！
【授课对象】企业中层管理者
【课程收获】
1、 深刻理解性格在管理工作中的重要作用；
2、 了解九型人格的基本结构与背后的心理学原理；
3、 了解每个号码背后的心理特点与内心需求；
4、 了解自身性格特点，看到自身在领导力上的优劣势及需要成长的部分；
5、 掌握与不同性格下属的高效沟通、有效激励的技巧与方法。
6、发现团队更多成长与发展的可能性
【课程大纲】
第一模块：九型人格理论概述
1、九型的起源
2、学习九型的目的和意义
3、学习九型性格的约定
第二模块：九型人格解析与领导力提升方法
一、1号人格
1、1号性格解析
世界观?、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、 如何识别1号人格
形象气质、从行为特点
3、1号性格领导，领导力解析及提升方向
4、1号员工的管理建议：沟通、激励
二、2号人格
1、2号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别2号人格
形象气质、从行为特点
3、2号性格领导，领导力解析及提升方向
4、2号员工的管理建议：沟通、激励
三、3号人格
1、3号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别3号人格
形象气质、从行为特点
3、3号性格领导，领导力解析及提升方向
4、3号员工的管理建议：沟通、激励
四、4号人格
1、4号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别4号人格
形象气质?、从行为特点
3、4号性格领导，领导力解析及提升方向
4、4号员工的管理建议：沟通、激励
五、5号人格
1、5号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别5号人格
形象气质、从行为特点
3、5号性格领导，领导力解析及提升方向
4、5号员工的管理建议：沟通、激励
六、6号人格
1、6号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别6号人格
形象气质、从行为特点
3、6号性格领导，领导力解析及提升方向
4、6号员工的管理建议：沟通、激励
七、7号人格
1、7号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别7号人格
形象气质、从行为特点?
3、7号性格领导，领导力解析及提升方向
4、7号员工的管理建议：沟通、激励
八、8号人格
1、8号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别8号人格
形象气质、从行为特点
3、8号性格领导，领导力解析及提升方向
4、8号员工的管理建议：沟通、激励
九、9号人格
1、9号性格解析
世界观、潜在恐惧、潜在欲望、行为动机、注意力焦点
2、如何识别9号人格
形象气质、从行为特点
3、9号性格领导，领导力解析及提升方向
4、9号员工的管理建议：沟通、激励
九型人格与领导力提升
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