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打胜仗·总动员 ——2022高绩效铁军团队特训营

讲师:张峰天数:3天费用:元/人关注:2540

日程安排:

课程大纲:

高绩效铁军团队特训营

课程背景:
   开局就是决战,起步就要冲刺!在历时两年多的疫情攻坚战过后,更多的企业将重新思考战略方向和业务打法,在2022年这样一个更加竞争激烈的VUCA商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,取胜之匙就是打造一支高绩效的铁军团队!军队,是全球公认的执行力、凝聚力和战斗力最强的组织,军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队” 铁军的精细化管理,助力到企业逆势增长、打赢商战!

课程收获:
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。
2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。
3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。

适合层级:
公司全员

课程大纲:
【课前导入】开训动员---从精气神到形势魂
1、团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2、风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3、团队规则:宣布课程军规和评分标准
【第一讲】高绩效铁军团队的一个中心:*忠诚
1)案例:特种兵执行任务
2)企业家们谈用人的观念与关键
3)忠诚的三个纬度
落地工具:践行忠诚的三纵四横工具表
【第二讲】高绩效铁军团队两大保障:目标管理和时间管理
1、目标管理是执行的根源
2、如何实现目标的上下同欲
3、目标达成的六个关键
4、如何定目标、盯目标和目标管控
5、如何与下属做目标动员和辅导
6、定目标的三个正确姿势
辅助工具:1)目标落地五项线
2)周反思计划九宫格
【第三讲】高绩效铁军团队的三大思维
1、成果思维
问:企业靠什么存活?
案例:一个服务型企业的窘况。
工具:预见结果的4A工具和落地表格
2、沟通思维
1、案例分析:通过此案例说明了什么?
2、沟通的梅拉比安公式
3、向下沟通的5W1H方式
4、向上高效汇报的五项原则
5、关于沟通的四大场景的应用
案例:看军队如何闭环沟通
工具:高效沟通全景图
游戏互动:上级指令
3、责任思维
案例:面对责任常见的五大现象
自测:我在企业中的责任心指数
建立责任体系的三大军规
责任执行的五要素
【第四讲】高绩效铁军团队的四大作风
1、认真
1)视频案例
2)认真的四大保障
3)游戏:传竹签
2、快
1)商业环境:快鱼吃慢鱼
2)快的三大价值
3、坚守承诺
坚守承诺的四大必备
工具:承诺书
4、不找借口
案例:矿山爆炸
不找借口的五大军规
【第五讲】高绩效铁军团队的五项习惯
1、成为第一的习惯
2、提升专业的习惯
3、注重细节的习惯
4、团队协助的习惯
5、复盘总结的习惯
【课程总结】
老师总结+领导讲话+*颁奖

高绩效铁军团队特训营

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