课程大纲：

培训师基本能力培训

【课程背景】
越来越多的企业开始组建专业内部培训师队伍，这是企业管理更规范更科学的表现，
也是企业管理现代化的必经之路。组建内训师队伍容易，但培养内训师队伍难！不仅要
选拔到适合的人选，还要求具备一定的授课技能，因此，企业内训师队伍的建设同样是
一项系统而又长期的工作。本课程是培训师的基本能力训练内容，涵盖课程组织演绎及
必备小技能两大模块，基本集中在培训师如何更好地上好一堂课这个范围之内。将这个
基础夯实了，企业内训师的成长之路也正式开始了！

【课程收益】
-正确认识内训师的角色及其应负有的职责；
-掌握企业内训师课程安排的主要方法；
-学会内训师授课的基本技能技巧；
-克服心理压力，轻松上台，轻松表达；
-学会制作简单而又实用的培训PPT课件。

【课程对象】 企业内训师、希望走上专业培训师之路的人。

【课程大纲】
一、对于培训及培训师的认知
1、培训之于企业管理的作用
2、培训之于个人发展的意义
3、培训师的定义及内涵
4、破除对培训工作的误解
5、内训师授课的基本技能
-课程演绎的起承展合
-做好培训的必备技能
二、起：如何做好精彩开场
1、222结构法
-问两个问题
-感谢两个人
-提两个背景
2、特别人事物法
3、游戏破冰法
三、承：顺利导入课程内容
1、案例导入法
-身边的案例
-同业的案例
-相关的案例
结构说明法
-思维导图
3、平铺直叙法
四、展：有效展开课程主体
1、333结构法
-提三个重点
-举三个例子
-说三个故事
案例研讨法
活动组织法
五、合：如何做好课程收尾
1、课间结束：悬念法
2、课程结束：三步法
-回顾要点
-感恩听众
-呼吁行动
六、起承展合的时间分配
-123与678法则
七、必备技能之一：塑造台风
1、男女有别
2、仪容仪表仪姿
3、肢体语言
4、正确地手持话筒
八、必备技能之二：声音训练
九、必备技能之三：克服紧张情绪
1、准备越充分越好。
2、不断地事先演练。
3、预见成功事实。
4、运动，让自己兴奋。
5、没有紧张，只有高兴/开心/荣幸。
6、五字秘诀
十、必备技能之四：课堂氛围调节
1、语言表达的带动。
2、多说情绪词（如激动、渴望、兴奋等等）。
3、适当的影音辅助。
4、丰富的肢体语和表情语。
5、“我”是能量核心。
必备技能之五：PPT课件制作
准备好课程框架
选择行业/企业模板
填充核心内容文字
搭配适宜图片
设计放映动画
尝试播放并进行细节调整
十二、必备技能之五：内训师的自我学习
十三、总结：精彩课堂的六项基本准则

培训师基本能力培训