课程大纲：

离职员工面谈

课程收益    
Ø  了解企业与员工解除劳动合同的基本法律理由与相关方案；    
Ø  计算经济补偿金的公式与工具；    
Ø  进行离职谈判所要遵循的基本守则    

课程大纲

第一天  9：00-16：30
课程介绍与学员问题搜集（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
1       该留还是该裁？
Ø  在决定员工去留时的基本思路
Ø  在员工关系互动中，企业要承担更多的责任
2       企业与员工解除劳动合同的十三种理由分析与程序设定
Ø  企业可与员工无条件解除劳动合同的情况（13：00-16：30）
Ø  试用期的解除
Ø  员工有重大过错时的解除
Ø  企业可与员工有条件解除劳动合同的情况
Ø  企业与单个员工的解除
Ø  企业与批量员工的解除
Ø  对于企业裁员的限制
Ø  适用各种减员理由时的限制
Ø  在员工无过错的前提下，哪些员工“炒”不得？
第二天  9：00-16：30
3       企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
Ø  盘点企业安排员工离职时可能支付的各项费用
Ø  医疗补助金
Ø  一次性伤残医疗补助金与一次性伤残就业补助金
Ø  经济赔偿金
Ø  违约金
Ø  经济补偿金
Ø  其他费用
4       如何与员工协商解除劳动合同？（13：00-16：30）
Ø  理清谈判思路：协商解除劳动合同的利弊分析
Ø  确认谈判方案：针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析
Ø  谈判过程的控制与实施：“谈走”与“谈钱”
Ø  谈判结果的固定与收尾
Ø  人事手续办理、档案交接并为可能产生的诉讼做好准备

讲师背景  柳晴    
毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；在欧洲*的管理培训机构担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。    
    
    
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