课程大纲：

凝聚团队建设培训

课程收获:
让团队成员正确认识自我，有效觉察和克服自身盲点；
积极发掘潜在可能性，厘清自己目标的方向；
放开往事，建立自信和勇气，增强个人魅力；
掌握沟通技巧，正确有效进行沟通；
提升管理能力和工作效能；
有效进行情绪管理，正确处理人际关系；
提高团队整体的激情和领导力；
明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢；
在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；
在案例分享中体会到，区分“表面负责任”和“完全负责任”

课程大纲：
第一部分 提高团队激情、忠诚度和凝聚力
一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力
-如何激发个人梦想
-如何塑造团队愿景
-如何提高团队成员的忠诚度
-如何激励你的团队
第二部分 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
1.何谓执行力，执行的实质
2.何谓团队，优秀团队的六大特征
3.提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
第三部分 彼此信任是沟通的前提
了解沟通应具备的心态之一—信任
深刻认识“信任”不足，给团队沟通、配合带来的影响
信任是种能力，如何增加对他人的信任
信任让人愿意负责任的沟通，并愿意全力以赴行动
信任在沟通中起到的作用
第三部分 提高团队执行力的三大方面
1、 文化面：管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围
-创造执行文化氛围的四个条件
-视频学习：看执行的决心和立场
-案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围
2、 心态面：积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行
-意愿与方法：
案例分享：小陈的“真的不能”和“真的不愿意”
体验式游戏：意愿百分百，方法无穷大
-信任欣赏：（关于“信任”、 “欣赏”、主题）
成本最高的团队是相互不信任的团队
信任减少内耗，提高效率
信任让人愿意负责任，愿意全力以赴
每个人都具备欣赏的能力，每个人都有值得被欣赏的部分
欣赏能让员工充分发挥潜能，从而创造佳绩
人希望被赞同、人愿意被认为出发点是好的
要想处理好事情，先处理好心情
每个人都具备欣赏的能力，每个人都有值得被欣赏的部分
如何转化批评为鼓励，如何利用欣赏达到沟通的目的
欣赏能让人愿意沟通并开放自我
体验式游戏：团队成员间的信任支持，让团队力量坚不可摧
-主动负责：（关于“选择”、 “承诺”、“责任”主题）
负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现目标。
团队精神的“龙骨”就是负责任
提升学员的自信心
创造正面氛围
积极沟通是100%负责任
“百分百负责任和执行到位”所付出的代价
负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去达成沟通的意义。
-沟通协调：
沟通的基本是尊重人性五原则
单向沟通、双向沟通、全方位沟通的不同
注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

凝聚团队建设培训