培训教学设计课程
第一单元 教学方案,一张计划表搞定培训师课程传导
一、知角色,培训师只有知己知彼、才能百战不殆
1、简单缕缕,什么是培训?什么是培训师?培训与教育有何区别?
2、关于培训师,不得不说的3种角色、4个职能、8项能力
3、你知道吗,培训师在演讲过程中应扮演着哪些主要角色?
4、怕没有自知之明,培训师必须了解自己属于哪种演讲风格!
二、教学方案,一张计划表搞定培训师课程传导
1、面对琳琅满目的教学任务,培训师每个都要拿来讲吗?如不是,该如何取舍?
2、以终为始,学员只对其有用、实用的东西感兴趣,培训师教学接近原理
3、培训师的困惑是取舍容易传导难,9S引导路径,让你的传导就像放电影一样清晰可见
4、不用讲课便知课程互动效果,培训师如何设计课程教学互动图谱?
5、不用讲课便知课程现场气氛,培训师如何设计课程教学情感图谱?
【案例讨论】我们请了业界知名老师来培训、辅导课程开发,但做出的讲师手册别人还是不知道该如何讲,或者讲不出彩?请问是什么原因?
【情景模拟】请将这页文字教材内容,生动传导出来?并谈谈你的思路
【工具应用】课程互动与情感效果设计卡理解与应用(请为这些教学任务设计课程互动效果与情感效果)
第二单元 生动课程,教学案例该如何设计?
三、案例设计,首先要从案例素材收集开始
1、案例教学素材收集包含哪些内容维度?
2、案例教学素材收集的6种方法
① 案例素材收集观察法操作步骤与方法
② 案例素材收集访谈法该如何有效操作?
3、素材开发步骤与讲解
【工具应用】案例素材收集观察法结构性工具理解与应用
【工具应用】案例素材收集访谈法模式、举例与情境演练
四、案例设计,从结构、计划到编写、建库
1、标杆案例应包含哪些内容?应具备怎样的主体结构?
2、导演策略决定了案例素材的剪编,案例开发前先要明确的案例教学计划
3、案例开发是为案例教学服务的,那么如何做好案例内容开发以便更有利于案例教学?案例内容开发的结构性模型
4、案例素材、内容结构如何到案例教材?案例写作的那些要求
① 如何对案例素材进行结构性表达?
② 案例内容应满足的4大特征是什么?
5、如何做好案例开发评估?
① 卓越案例必须满足的5个标准是什么?
② 案例评估到底应该从哪些维度着手?
6、案例试讲与修缮
7、如何做好案例的使用说明?
8、如何做好案例库的建设与管理?
【工具应用】案例开发8E模型理解、应用举例与情境演练
【工具应用】案例表达SCQA模型理解、应用举例与情境演练
第三单元 引导方法,培训师不得不掌握的一些重要的传导艺术
五、引导方法,培训师不得不掌握的一些重要的传导艺术
1、案例可让培训内容更加深刻、易懂,培训师案例引导应遵循哪些规则与步骤?
2、玩游戏很能活跃气氛、且能使人感同深受,可一个糟糕的游戏教导也会收到适得其反的效果,那么,游戏教学到底有何秘密、我们该如何来设计?
3、培训师通常会**故事将演讲过程推向高潮,你的故事如何讲得跌宕起伏、扣人心弦?讲故事高手的几种绝活
4、课程中培训师通常需要教导学员掌握一些技能、技巧,充当学员的教练。然而,培训师该如何确保自己够格呢?
5、培训有时候让学员换一个身份、换一个视角来体验、感受,更容易让学员顿悟、得到启发。可培训师怎么能保证学员的角色扮演是成功、有效?
6、讨论是演讲内容展开经常会运用的手段,你懂得组织一场高质量的讨论活动吗?
【情景练习】你拿到的这个案例,该如何设计、方能深刻、易懂?
【视频赏析】这个教练视频,告诉我们哪些有关的教练技术,该如何运用?
【工具应用】讲故事模式理解、案例赏析与应用练习
【工具应用】角色扮演教学开发工具讲解、应用举例与现场演练
【工具应用】ORID讨论模式理解、案例分析与应用练习
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