课程大纲：

思维与表达能力培训

【课程背景】
对于职场白领而言，做好工作汇报越来越重要，可以做出一个让人眼前一
亮的工作汇报，并不容易，如果不掌握以逻辑为线索系统构思的工作汇报方法，会大大
影响工作汇报的效果。
《结构化思维的工作汇报》课程带领学员认识工作汇报的重要性，自动自发养成和上级
保持沟通的良好习惯；运用简洁、完整、明确地方法和技巧把工作情况、问题告知上级
，辅助上级决策；系统地掌握制作高绩效的工作汇报的技巧。

【课程收益】
-提升思维与表达能力
-增强责任感与目标感
-培养工作创新与质量意识

【课程对象】适合全员

【课程大纲】
第一单元：如何更加准确地表达？
演练：汇报能力诊断：通过测试，分析诊断学员在汇报能力上的提升要点
-为什么要常做工作汇报？
-界定你的目的
-汇报中的事实
小组讨论：筛选与目的相关的事实，并叙述细节
-汇报中的观点
演练：掌握观点的鲜明性与独到性
-如何提升表达力？
-要言节语简洁语言表达丰富信息
-逻辑推理客观分析而非主观臆断
-条理清晰内容整齐避免信息混乱
演练：表达力综合演练

第二单元：如何更加清晰地思考？
-如何打造结构化思维的汇报逻辑？
-结论先行
-上下对应
-分类清楚
-排序逻辑
-汇报内容设计的七大秘籍
-提纲挈领提炼核心主题
-信息保真5W2H表述法
-模块组合合并同类项
-模块排列首因/近因效应表达力在工作汇报汇总的运用
-要言节语简洁语言表达丰富信息
-逻辑推理客观分析而非主观臆断
-条理清晰内容整齐避免信息混乱
演练：结构化思维写作训练

第三单元：如何更加高效地汇报？
-工作汇报十不说
-倾听：上级要的是什么？
-换位：以上级之心看问题
-提问：发掘重要的信息
-PDP性格测评
老虎型性格的特点与汇报策略
孔雀型性格的特点与汇报策略
猫头鹰型性格的特点与汇报策略
考拉型性格的特点与汇报策略
变色龙型性格的特点与汇报策略
-角色扮演：掌握PDP人格特征
-客观预测汇报结果
-积极预测，鼓励行动
-消极预测，完善建议

第四单元：科学的工作汇报的体系结构
-三种汇报类型
-信息性汇报
-分析性汇报
-方案性汇报
角色扮演：体会三种汇报类型在要点上的异同，更好达到汇报目的
-汇报形式
-口头表述的外部塑型
-书面表达的外部塑型
-演示文稿（PPT）的外部塑型
-工作汇报闪光点的添加
全面的综合演练：可以根据企业情况开发演练习题

思维与表达能力培训