课程大纲：

思维训练方法培训

【课程背景】
思维是当今社会的竞争的核心，为什么同样一年毕业的人有的人快速升迁，而有的人却原地不动，这与本人的思维能力有很大关心。信念决定行动，行动决定结果，一个人拥有强大的思考能力，创新的思辨能力，那他的学习能力就会非常强。无论是沟通、销售、演讲、管理其实都跟一个人的思维能力有很大的关系。在这个世界中所有的产品都有说明书，而唯独人的大脑没有说明书更没有一个特别的训练能够强健我们的大脑肌肉。
思维导图是托尼*先生创始的，是人类大脑的第一个说明书，而记忆法是人类大脑的肌肉专训练习。思维导图是一张通往成功的战略地图，而记忆法则是这条道路上的秘密武器。
本课程将思维导图和记忆法及其他思维训练工具紧密结合，结合职场实战优化我们的大脑思维，提升我们工作中的创新性思维，同时提升我们的工作效率，通过记忆法的学习让我了解大脑，懂得如何使用大脑，如何提升我们的学习能力和思辨力。通过与思维导图的结合让我们懂得利用思维导图帮助我们做到如何在工作中更好的汇报、组织语言、提升演讲能力、做工作统筹安排、分析问题、做团队管理、做目标与时间管理。

【课程收益】
了解大脑的思维结构
提升工作中的大脑的记忆能力及创新思辨能力
掌握开发思维创新的方法
掌握绘制思维导图的方法
运用思维导图的方法提升工作的效率

【课程概要】
一、初始篇了解思维的原理
（一）了解我们的大脑
（二）当今社会竞争的核心思维
（三）思维的训练工具
1、记忆法
2、思维导图
（四）思维导图的背景
（五）思维导图在职场实战中的优势
（六）思维导图为什么能产生效用
（七）了解记忆法与思维导图的关系

二、基础篇记忆法与思维工具的使用方法
（一）记忆法放入思维导图的应用前训练
1、串联法
2、定桩法
（二）思维导图的绘制方法
1、绘图原则
2、使用原则
3、线条及色彩搭配设计
4、主题核心阐述的要求
（三）从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
（四）逻辑分析工具介绍与使用－亲和图、甘特图
（五）发散思维工具介绍与使用－奔驰法SCAMPER、头脑风暴

三、提升篇思维导图思维能力训练
（一）思维导图宏观布局
（二）思维导图微观技巧
（三）思维创新思路技巧

四、应用篇思维导图的使用场景
（一）运用思维导图做工作笔记
（二）运用思维导图设计统筹自己的人际脉络
（二）如何使用思维导图做脱稿讲话
（三）如何使用思维导图设计汇报稿件
（四）运用思维导图做会议纪要
（五）运用思维导图做头脑风暴
（六）运用思维导图做工作计划与问题决策
（七）运用思维导图做企业战略与目标管理
（六）运用思维导图做产品介绍和工作汇报
（七）运用思维导图引爆“最强大脑”
（八）运用思维导图与甘特图做部门间工作配合

思维训练方法培训