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《班组EAP:心理疏导 助人与自助》

讲师:詹婉园天数:1天费用:元/人关注:257

日程安排:

课程大纲:

班组EAP培训

课程背景:
压力,无处不在的压力,压力山大!
焦虑,业绩焦虑、学习焦虑、考试焦虑、房贷车贷焦虑、防疫防控的焦虑……
抑郁,职场抑郁、产后抑郁、青少年抑郁、空巢抑郁……
冲突,职场冲突、两性冲突、亲子冲突、社会人际冲突……
挫败,职场挫败、考试挫败、求职挫败、创业挫败!……
人人需要 心理疏导!
心理疏导 自助与助人!
你接受过心理疏导吗?
你为其他人做过心理疏导吗?
感觉如何?

课程收益:
本课程所讲的“心理疏导”是狭义的概念,是一种运用心理学理论和方法,化解自身或他人情绪困扰,化解心理和现实冲突,引导有效行为应对,培养自尊自信、理性平和、积有向上心态的技能。
心理疏导是一项岗位技能,可以运用于多种职业岗位,管理工作岗位、绩效工作岗位、党群工作岗位、工会工作岗位、教育工作岗位、妇女儿童工作岗位、医护工作岗位、社区工作岗位、调解工作岗位。
心理疏导也是一项生活技能,可以运用于夫妻沟通、子女教育、老人陪护、朋友互助等场合,也可以运用于自我调节,提高情绪管理和沟通能力,从而提高个人和家庭生活质量。

课程收益:
基础理论+实务技能+案例分析+模拟演练+讨论分享的全程互动教学方式,

课程对象:
EA内部专员
管理工作岗位、
绩效工作岗位、
党群工作岗位、
工会工作岗位、
教育工作岗位、
妇女儿童工作岗位、
医护工作岗位、
社区工作岗位、
调解工作岗位。

课程大纲:
课前导入:
讨论分享:压力、焦虑、抑郁、挫败 众生相。
如何处理负性情绪?
效果如何?

第一部分:什么是心理疏导?
一、心理疏导的适用对象:
1、处于心理亚健康和健康之间的人群
2、心理健康的十条标准:
3、心理疏导与心理咨询
联系:相同点
区别:不同点
---定位不同
---操作不同
---目标不同
4、自我疏导与助人疏导:
助人疏导 需要的技术:
助人疏导 需要知道的注意事项:

二、心理疏导 核心理念:
1、情绪法则:用心疏,不堵
2、理性法则:用理导,不纵
常见的防御机制:
否认:举例
退行:举例
分裂:举例
升华:举例
重构:举例
3、疏为先,疏中有导;导为重,有导则疏
先处理情绪:举例
再处理事情:举例

三、心理疏导 应用原则:
1、原则一:科学取向+人文关怀
2、原则二:重视情绪+客观理性
3、原则三:“消炎止痛”+“保健养生”
4、原则四:多重参与+适度隔离
5、原则五:自助+助人

第二部分:心理疏导 助人 技术训练:
一、心理疏导的操作流程:
1、心理疏导的工作思路:
---建立关系
---先处理情绪
2、心理疏导的环节与节奏:
---倾听
---反馈
---提问
---引导

二、心理疏导 “听”的技术 训练
1、自检:“听”的误区
2、倾听的要素:逻辑
举例:
3、倾听的要求:情绪
举例
4、倾听的要素:需求
举例:
5、倾听的要素:目标
举例:
综合练习:听的四要素

三、心理疏导 “说”的技术 训练
1、自检:反馈的误区
2、有内容的反馈:
---一级共情 举例
---二级共情 举例
---三级共情 举例
综合练习:三级共情
3、有参与的反馈:
---适度认同,适度开放自我
---认同不等于无条件接纳,接纳的是情绪
综合练习:有参与的反馈
4、有力量的反馈:
---用相对温和的中性表达替代当事人情绪化的负面表达
---淡化当事人攻击性表达,挖掘攻击性背后的真实需求
---多强调目标和需求,明确改变的方向
案例分析:
综合练习:有力量的反馈
5、有余地的反馈:
---四级共情:
---五级共情
案例分析:
综合练习:有余地的反馈

四、心理疏导:“说”的技术
1、沟通中常用的提问方式:
---封闭式问题:
---开放式问题:
2、提问用于 澄清
---可封闭式问题,可开放式问题
---当事人极端化表达时,可使用澄清技术帮助当事人恢复理性
---不能准备共情时,可使用澄清技术,以免误解
案例分析:
综合练习:澄清技术
3、提问用于 聚焦
---可用试探性的封闭式问题,也可用开放式问题
---循序渐进,一步步推进,核实,一步步缩小范围
---避免把自己的焦点当成对方的焦点,多确认、多核实、多提问
案例分析:
综合练习:聚焦 技术
4、提问 用于 质询:
---探寻原因
---保持中立、开放、无预设
---避免提建议、拥有“答案”的优越感。
案例分析:
综合练习:质询技术
5、提问 用于 赋能:
---让当事人发现自身资源,着眼于问题的解决之道。
---多采取较有引导性的、赞赏性的开放性问题
---短期焦点解决技术:发现例外、找出资源、巩固资源、扩大资源
案例分析:
综合练习:短程焦点解决技术

五、心理疏导 “答”的技术
1、“答”的局限性:
---心理疏导发挥作用的六种途径:
---摆正提建议的态度,避免直接给建议,越俎代庖
2、传播信息的 “答”
---专业领域推荐专业人员解答
---简明扼要,避免长篇大论,重点模糊,可多讲信息来源和出处
3、引导觉察的 “答”
---用带有面质性的“答”来引导觉察
---目的是告知,而不是证明,
---避免定势
---避免投射
4、引导重构的 “答”
---用带有示范性的“答”来引导重构
---需要引导重构的固有模式---推诿
---需要引导重构的固有模式---偏执

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