策略性思考与呈现
课程定位
什么是“提案”?狭义说,即提交会议讨论决定的建议。广义说,本质是一种通过“方案”,呈现观点、施加影响,达成目标的过程。您或许经历过很多“提案”的场景:
客户说:“给我们一个方案吧!”
领导说:“先设计一个方案!”
产品发布会上,你需要向用户展现产品的独到之处!
可以说,提案能力是每一个专家型销售的必备技能。但您在写方案时,是否会遇到这样的挑战:
写方案总是靠拼拼凑凑,无法打动客户!
领导说我,逻辑不清,缺少故事线!
PPT耗费了不少时间,但还是缺少那么一点帅劲儿!
讲方案非但无法引人入胜,甚至紧张到没有专家范!
如果您也存在以上烦恼,可以来参加我们的提案训练营,训练营将通过5个模块训练,帮助您精准、高效地产出方案,并能从众多方案中脱颖而出,斩获战果。
学员对象
解决方案式专家型销售
技术支持团队(FAE)
方案撰写工作从业人员
课程收益
训练“聚焦目标,以终为始”的提案思考方式和职业素养;
深入准确的挖掘和理解客户深层次需求,为精准提案做好准备;
方案架构既要逻辑清晰,又要拥有有影响力的故事线;
掌握幻灯片的高效制作技术,使您的方案主次有序、富有影响;
训练“掷地有声”的提案呈现与表达
课程特色
系统解构
从五个层级拆分如何做好并呈现一份提案,从而达到影响对方的目标。提案中表现性的写和说在冰山上,而底层的逻辑通常是被忽略掉的。针对这部分内容,课程会用三个章节系统讲解
工具共创
课程教学过程中,有大量学员一起共创的内容,结合提案思考的方法,来整理归纳实际业务场景下的方法与工具
学中试炼
在提案的技能学习中,有诸多内容需要通过练习掌握,并非机械记忆。在课程中设置了大量的前后练习对照,在练习中不断打磨巩固所学到的知识框架,以及对方法的理解
课程框架
好提案的标准是:内容直击要害、结构逻辑清晰、排版呈现有力。为达成这个目标,课程会分为5个板块来进行讲解:
聚焦目标:需要以终为始,明确本次提案需要实现的目标,并做好提案准备
把握关键:通过结构化提问深度挖掘客户需求,这是能够直击要害的前提
有力呈现:进行方案的总体构思,不但需要逻辑脉络清晰,还需要建构能打动人心的故事线
高效制作:富有效率的做出重点突出、美观专业的PPT幻灯片
掷地有声:在讲解方案时,清晰简洁有力的表达
以上五层就好比一座冰山,浮现在水面上方的部分,我们往往投入了全部的关注;但隐藏在水下的才拥有全部的力量。因此,本课程抽丝剥茧,步步为营,带您夯实每一层基本功,经过反复训练,能成为提案高手。
课程大纲
前置练习
设定学习目标,完成自我评估,准备好实践提案案例
第一部分 聚焦目标:提案的黄金圈思考
提案目标
提案的黄金圈思考
提案是攀登目标的“过程”
用ABCD法撰写提案目标
提案准备
专业表现与“客户信任指数”
提案前的信息收集准备
第二部分 把握关键:精准理解客户需求
学会问
需求挖掘的T字模型了解全貌,聚焦重点
需求挖掘的T字模型掘地三尺,深入理解
学会听
展开法
澄清法
重复法
总结法
第三部分 有力呈现:提案框架和故事线
整体架构的构思
提案逻辑的标准论、证、类、比
提案的X/Y/Z轴目标、听众、场景
引人入胜故事线
SCQA故事线模型
故事线的变体结构
观点提炼和包装
观点提炼PS模型
观点包装简化、整合、引用、类比
第四部分 高效制作:演示幻灯片制作
信息分层
基础三要素
排版四原则
可视化呈现
走关系
找具象
解数据
第五部分 掷地有声:清晰生动的表达
秀出你的专家范
沉着自信PUNCH开场法
掷地有声肢体语言与表达方式
提升你的表达力
结构化:听懂结构
生动性:讲故事/打比方
增强你的掌控力
TREE模型
策略性思考与呈现
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