课程大纲：
六划思维课程
课程大纲
前言
第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析
一、建筑业发展的新机遇
（一）城镇化建设带来建筑市场的持续增长
（二）建筑业面临区域性市场新机遇
（三）基础设施将是重点投资领域
（四）乡村振兴VS城市更新
二、建筑业发展的新特点
（一）传统基础设施仍将是重点投资领域
（二）国家积极推动新型基础设施建设
（三）全过程工程咨询VS工程总承包
三、建筑业发展的新模式
（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式
（二）逐步推进基础设施领域REITs模式尝试
（三）建筑行业转型升级的创新”变异”路径
（四） 工程监理VS施工监理
第二部分 2021年上半年建筑业发展现状分析
一、2021年上半年建筑业基本情况
（一）2021年上半年建筑业增加值情况
（二）2021年上半年建筑安装工程投资情况
（三）2021年上半年建筑业总产值情况
（四）2021年上半年建筑业从业人数、企业数量和劳动生产率情况
（五）2021年上半年建筑业签订合同总额、新签合同额情况
（六）2021年上半年房屋建筑施工面积、竣工面积情况
（七）2021年上半年对外工程承包情况
二、2021年上半年各地区建筑业基本情况
（一）2021年上半年建筑业总产值完成情况
（二）2021年上半年各地区建筑业企业新签合同额情况
（三）2021年上半年各地区跨省完成建筑业总产值情况
（四）2021年上半年从业人员增长情况
（五）2021年上半年劳动生产率增长情况
第三部分“六划思维”模式下建筑业重要政策梳理盘点
（一）“六划思维”系列模型在建筑业领域的应用解析
（二）建筑业重要政策梳理盘点与解读
第四部分 新形势下监理企业转型升级全过程工程咨询的路径和策略
一、监理行业的发展现状分析及监理企业向咨询公司转型的意义
二、监理行业回归于咨询行业的监理人责权利和职能定位与使命转变依据
三、监理企业转型全过程工程咨询过程中存在的不足与困难
四、监理企业转型升级全过程工程咨询的方向与路径
五、监理企业转型升级全过程工程咨询需具备的条件与能力
六、监理企业转型升级全过程工程咨询的方法与策略
七、监理企业转型升级全过程工程咨询的机遇与挑战
八、监理企业转型升级全过程工程咨询的制度建设与保障体系
第五部分 全过程工程咨询服务体系建设与专业咨询实施细则
一、全过程工程咨询服务的内涵与特征
二、全过程工程咨询服务范围与内容
三、全过程工程咨询服务目标与模式
四、全过程工程咨询服务组织机构与岗位架构
五、全过程工程咨询管理制度与措施
六、全过程工程咨询服务环境与设施
七、全过程工程咨询与专项咨询实施细则
第六部分 全过程工程各阶段咨询实施内容与服务清单
一、项目决策阶段咨询实施内容与服务清单
二、勘察设计阶段咨询实施内容与服务清单
三、招标采购阶段咨询实施内容与服务清单
四、工程施工阶段咨询实施内容与服务清单
五、竣工验收阶段咨询实施内容与服务清单
六、运营维护阶段咨询实施内容与服务清单
七、全过程咨询投资控制咨询实施内容与服务清单
八、全过程项目管理咨询实施内容与服务清单
第七部分 监理企业做全过程工程咨询主力军的观察与展望
一、新形势下监理主力军必须挺进全过程工程咨询主战场
二、新形势下监理企业转型升级全过程工程咨询的突破与创新
三、新形势下建筑业高质量发展监理企业将是排头兵大有可为
四、“六划思维”助力监理企业全方位做好全过程工程咨询
五、全面挺进主战场 职责使命我担当 时代需要监理企业纵览建筑业全局
第八部分 建筑业现状背景下监理企业进行组织裂变重塑的升级蜕变建议
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