课程大纲：

销售团队的建设课程

课程背景
我们见过齐心协力的蚁群， 见过长途穿越的雁群，也见过合力捕猎的狼群。优秀团队都应该具备这些特征：信任、沟通，协作，服从，默契，牺牲，关怀，执着。
进入 2013，随着家电市场的竞争的更为激烈，日系品牌的彩电受到外部环境的一定影响。在这个环境中更需要的是团队的士气和不服输的精神。在这个时间，我们更需要的是狼性的销售团队精神。

课程收获
狼性的销售团队是建立在强有力的信念之上的，通过训练重新激发团队的向心力，提高整个团队的战斗力。

培训方式
听过，看过，可以获得信息和知识; 只有做过才是具有相应能力有保证; 从体验中感悟，持续性的改善并不断超越才是个人成功和组织高绩效的必由之路。本培训采用体验式培训，强调体验式学习。能够通过在一种全新的中所设计的各种新鲜而巧妙的项目，通过多种项目的体验、分享与学习增强整个团队的凝聚力和竞争能力。在整个课程期间，培训师都会引导和鼓励学员在小组讨论时发现自己优缺点，清楚地了解自己在小组中的作用，和怎样才能对同伴产生积极影响，避免消极影响。课程结束时，我们期望每个学员对自己都有一个正确的认识，使参训团队在解决◎缺乏信任 ◎惧怕冲突◎缺乏投入◎逃避责任◎无视结果这五项困扰团队成长的问题上有显着进步。导师将根据学员的社会责任意识以及尝试新方法处理问题的态度等方面对学员做出恰当

课程大纲
项目介绍：
通过组队，了解团队和团体的分别，形成有竞争意识的合作。重新认知你的团队，认知你的战友
项目意义：
确立团队培训目的
打破团队成员之间的隔阂
加强相互了解和信任
形成团队成员的基本价值观和共同愿景
项目特点：
团队协作型。
项目任务简述：
8个人，每一个人的腿都必须与另外一个人的腿绑在一起。通过10米的距离
分享要点：
只有找不到方法，没有解决不了的问题
团队的协作，总有人是要牺牲部分的个人利益的。
统一的目标，我们还需要统一的节奏。
项目特点：团队协作型。
目标：
形成团队的智慧和解决方案
懂得如何合理的利用资源
分享要点：
资源永远是有限的！
你是在想方法还是在找借口？
你在挑战你自己的方法还是挑战自己的目标？
目标是不可以挑战的！
项目特点：
团队协作型。
项目任务简述：
10个人 11块桥板，如何通过赤水河？
分享要点：
资源永远有限，我们欠缺的是方法。
很多工作看似不可能，只是我们愿不愿意去做的问题
找到了方法很重要，但是团队的默契和协同作战更为重要
锐意突破的精神，你是满足于目前的成就还是要进一步的挑战自己？
项目特点：
团队协作型 启发思维。强调执行力的问题
项目任务简述：
宇航员执行任务时，飞船因受到袭击引起爆炸，爆炸前全体组员需要通过一个逃生门，逃到逃生舱去。要求所有人员手拉手从逃生舱中穿过，因失重原因，全部组员不得分开
分享要点：
只要你愿意动脑子，你就一定可以想到办法解决问题
有了方法并不是最关键的，还要有执行
执行过程中产生问题的原因是什么？
有了方法有了执行还不够，还要有速度！
项目特点：高强度的团队协作项目
培训目标：
不但要形成团队的合作，更重要的是团队之间的默契
分享：
团队的力量才是持久的力量
只有高度的融合和默契，才能达到目标
团队的荣辱和个人的荣辱
你以你的团队为荣么？
你愿意为这个团队做什么？

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