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《存量掘金——多渠道客户经营新思路》

讲师:李思秦天数:2天费用:元/人关注:239

日程安排:

课程大纲:

客户经营新思路

【课程目标】
了解银行经营从以前的“要规模”到“要利润”,再到如今的“要客户,更要客户黏度”的必然性,与时俱进,通过新思路、多渠道来满足客户新时期的服务需求,解决银行“新增获客难,但存量流失多。指标任务重,却渠道利用差”的根本难题。
掌握数字化转型期借助网点+线上(微信、短视频)+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道客户经营思路,通过“分层级、分客群、分片区、分时段”的多元化经营方式,做到目标客户的精准服务营销。
梳理出“睡眠客户系统激活、目标客群电话邀约、重点客户微信深度链接、片区客户活动策划”的底层逻辑和流程,使得学员在工作中能够结合自己的实际情况,做到有的放矢,精准维护营销。

【课程对象】
网点负责人、管户人员(理财经理&客户经理)

【课程大纲】
第一讲:现阶段银行一线网点客户经营现状及解决思路
重点内容:多渠道、细分化客户经营模式是银行发展的必然趋势
1、分户不合理,造成一线员工客户经营无重点,甚至产生逆反心理
2、客户经营方式单一,没有分析客户发展阶段,只要结果,没有经营
3、客户分层分类未细化,难以匹配合适的经营渠道。重电话和微信营销,忽略了物理网点的天然优势和新媒体(微信朋友圈及微信群、短视频)形象塑造及客户互动功能
4、即使电话和微信营销,也缺少相对应的思路、流程和话术技巧
5、各渠道之间未能形成有效的联动,客户“互动点”未能形成客户“经营线”
解决思路:
分户:科学分户。“先领养,后分户。先核心,后潜力。”
经营:确定“取得联系建立信任深度链接精准营销”的经营思路
渠道:通过“分层、分类、分时、分片”精准化细分客户,匹配合适的经营渠道
流程:梳理电话邀约及微信营销流程和话术,形成工具包
联动:打造网点+线上+活动策划多渠道客户经营网络,建立有效联动思路和机制

第二讲:分户及分层分类维护提升策略
重点内容:分层分类维护,才能有的放矢
1、分配原则
维护客户数量
先核心,后潜力
先领养,后分户
2、分层分类策略
基于客户金融资产及贡献度的分层策略(分层)
基于产品持有和社会属性的分群策略(分类)
基于阶段业绩指标达成分时策略(分时)
基于距离网点距离和产业属性的分片策略(分片)
3、分层客群维护经营策略
基础客户:产品绑定,批量维护
潜力客户:定期联系,明确需求
重点客户:长期跟踪,灵活切入
核心客户:专业为主,情感辅助
4、分类客群维护经营策略
老年客群:诱之以利,行之以便,动之以情
亲子客群:体验、体验、还是体验
经营者客群:深度研究、业务帮助、平台搭建
公务人员客群:差异化服务、日常互动、客群活动
5、指标分时达成策略
存款指标达成策略
基金指标达成策略
保险指标达成策略
贵金属指标达成策略
6、分片客群维护经营策略
社区:品牌宣传、厅堂活动、联络人制度
商圈:商圈分析、产品切入、经营绑定
企业:批量开发、以点带面
7、客户经营底层逻辑
电话:产生联系的切入工具
新媒体(微信、短视频):个人形象塑造及客户深度链接(掌握客户详细信息)
网点活动面谈:客户体验及营销促成

第三讲:客户经营第一步:电话建立联系
1、三条关键的预热信息
系统信息保安心
个人通信建联系
预约信息埋伏笔
2、两次暖心的通话联系
一次电话建立关系
二次电话试探意愿
3、一次水到渠成的见面
产品到期提醒邀约
节假生日送礼邀约
贵宾活动邀约
层级提升邀约
4、电话联系流程梳理
前期准备心态、物料、信息、话术、氛围
标准流程开场白、寒暄关怀、介绍目的、异议处理、限期促成、后续跟进
关键节点话题切入、客户引导、临门一脚

第四讲:客户经营第二步:微信+新媒体运用塑造个人品牌及客户深度链接
重点内容:塑造个人品牌,培养粉丝客户
1、微信维护与营销
微信的作用与意义
微信的互动方式
-朋友圈
-信息、点赞、评论、投票
-公众号
如何自然的加个微信
微信个人品牌打造
-头像
-昵称
-微信号
-地区、个性签名
微信客户信息管理
-分组管理法
-标签管理法
微信朋友圈打造
-不同客户的阅读习惯及服务应对
-六种路径打造有血有肉金融顾问形象
-朋友圈内容编写的四个基本逻辑
-如何利用朋友圈进行线下活动的线上引流
-朋友圈如何和其他新媒体联动维护
2、5G时代线上线下联动营销模式
短视频风口已到来
短视频平台分析
银行网点短视频运营关键:定位
网点短视频作用:网点微信短视频联动
短视频内容设计:定客群、定风格、定思路、定结果
直播内容设计:问题点、切入点、关键点、价值点、兴奋点
直播技巧:引流、开场、宣讲、互动、收尾
网点、微信、短视频联动思路解析

第五讲:客户经营第三步:客户活动体验及营销促成
重点内容:增加网点体验,提升回巢意愿体验型网点打造思路
1、定客群
差异性客群分类:
个性化客群分类
2、定主题
主题厅堂打造总纲
-主题确立的四个参考因素
-跨界合作的五个思路
-主题厅堂品牌打造的六个关键点
差异性网点打造的需求逻辑
-基础客户诱之以利
案例:赠礼型活动的变形与升级
-中端客户行之以便
案例:茶社银行、养生银行、儿童银行、折扣银行
-高端客户动之以情
案例:情感关怀、家庭关怀、价值关怀
个性化网点打造思路
-深入研究客群喜好
-合理营造视觉氛围
-恰当选择推广方式
-精准设计产品切入
案例:音乐银行、红酒银行、世界杯银行
厅堂客户活动解析与实战
-依据客户分层设计(占便宜类活动,体验类活动,尊享类活动)
-依据客户分群设计(亲子类,老年类,女性类,商户类)
-依据时间节点设计(节日类)
-依据任务指标设计(理财类,贵金属类,保险类,开门红类)

客户经营新思路

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