课程大纲：

领导能力塑造课程

一、【项目介绍】
勠力同心项目是一套目前*最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为
多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其
高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助
企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。

二、【项目价值】
项目价值通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业战略落地实施；
以战略赋能训练为基础
以教练技术辅导为促动
以打造学习型组织为目标
促进企业战略转型与升级
项目目标通过教练式教学手段，打造优秀战略赋能团队

三、【课程大纲】
第一部分: 透析领导力
1. 管理的本质
2. 传统管理失效的本质
3．没有管理是最好的管理
4．理解人性尊重人性
5. 什么是领导力
6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”“心智”
7.领导力了核心目的：问题求解

第二部分:卓越领导力锻造
1．传统领导的几个误区
2. 传统领导的转型升级
3．领导思维转型：疏导而不是控制
4．领导思维转型：赛马而不是相马
5．领导思维转型：自动自发而不是亲力亲为
6．领导思维转型：建立系统而不是自我塑造

第三部分:领导力执行力自动自发系统
1.自动自发之战略共识
2.自动自发之选人才
3.自动自发之建机制：积分制 游戏化
4.自动自发之塑文化：责任 担当
5.自动自发之优系统： 迭代机制

第四部分:卓越领导力
1. 锻造执行力:以身作则，给方法，给思路，教练赋能；
2. 卓越领导力：理解人性，尊重人性，
3. 用人识人，因人设法，因人设岗，人尽其用；
4. 环境、土壤、气场
5. 说服力、沟通视窗、鉴别力
6. 优秀领导的素养： 视野 心胸 格局

第五部分：团队共创：情景领导力群策群力
让发现问题分析问题成为一种习惯
1．情景领导力之晨会
2．情景领导力之研讨会
3．情景领导力之团队共创
讨论互动：团队共建

领导能力塑造课程