课程大纲：
卓越团队协作
课程背景
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程收益
引导学员发现团队问题，并进行改进提高
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力
掌握团队成员角色分工的原则和方法
明确资源的内涵，提高资源配置的能力
课程对象：企业中/基层管理人员
沙盘介绍：
参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。 有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择…
课程大纲
第一单元：业绩盘点
1、如果重来一次，会做哪些改善？
1) 成员分工方面
2) 团队协调方面
3) 团队沟通方面
2、沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元：沙盘分享之团队分工
1、什么是团队？
2、怎样将群体如何变团队？
3、团队中的角色定位与分工
4、团队分工的原则
第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通
1、团队协作的最终目的：行动一致
2、为什么别人不采纳你的建议？
3、为什么口头答应可却没有实际行动？
4、团队协调与沟通的四大原则
5、全面提升团队协作与沟通能力
卓越团队协作
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