课程大纲：

公司治理运作方法

前言：
为加强商业银行监事会工作和内部控制及公司治理结构,中国银监会相继发布了《
商业银行公司治理
指引》和《商业银行监事会工作指引》及今年发布的《商业银行内控指引》。为学习新的监管
新规，提高商业银行公司治理水平，有效防范经营风险，学习交流监事
会制度建设、能力建设和实际运作中的热点难点问题，中国人民大学财政金融学院将举
办监事会制度与提高治理能力高级研修班，望有关部门积极组织或选派本单
位、本系统有关人员参加。

一、参加对象
各商业银行、农村信用联社相关领导，监事长、专（兼)职监事、监事会成员、监事会办
公室人员、稽核审计部、纪委监察部、计财部等部门负责人及相关管理人员。

二、主要内容
第一讲：理论与政策
（一）《商业银行内部控制指引》 （银监发[2014]40号）解读
（二）《商业银行公司治理指引》
（三）《商业银行监事会工作指引》（银监发[2012]44号）解读
（四）商业银行如何落实公司治理监管要求
（五）商业银行公司治理实践比较
（六）商业银行监事会履职存在的问题与对策研究
（七）商业银行监事会履职的监管导向剂趋势
（八）商业银行监事会的组织及运行、分工协作机制设计，科学激励约束机制的建设
（九）如何发挥好监事会的监督作用

第二讲：实务操作
(一)监事会如何针对董事会和高级管理层及其成员开展履职监督
(二)监事会的监督方法、程序、内容及结果评定标准
(三)监事会如何履行好监管新规规定的财务监督职责，财务监督的具体内容、程序及
方法
(四)监事会如何履行好监管新规规定的风险管理职责，风险管理监督的具体内容、程
序及方法
(五)监事会如何履行好监管新规规定的内部控制监督职责，内部控制监督的具体内容
、程序及方法
(六)按照指引规定，监事会履职应包含的基本事项与现实途径
(七)监事会监督检查检查方法介绍及先进履职经验介绍
(八)监事会与董事会工作实践中的分工合作
(九)商业银行公司治理理论、机制设计难点与出路
(十)不同类型银行金融机构的监督模式和治理模式
(十一)商业银行公司治理文化建设探索与实践
(十二)如何提升监事会的监督能力、监督水平
（十三）董事会与监事会工作实践中的分工合作
（十四）商业银行公司治理运作方法及国内*实践经验分享
（十五）同业模式案例分析、交流答疑

公司治理运作方法