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顾问式销售与*

讲师:陈龙天数:1天费用:元/人关注:2539

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课程大纲:

顾问式销售与*
课程大纲
一、 发现*销售的本真
1、销售是在干什么?
2、客户是在买什么?
3、对牛弹琴是谁的错?
4、销售员说话的三种境界
用嘴说、用心说、用情说
二、 顾问式销售与*
1、顾问与销售的区别
(1) 核心目标不同
(2) 思维出发点不同
(3) 关注点不同
(4) 行为方式不同
(5) 结果不同
2、顾问式销售的定义与核心
(1) 何为顾问式销售
(2) 顾问式销售的四大核心要素
3、什么是*
(1) *的含义
视频案例:什么是*式的话术技巧
(2) 为什么说*是顾问式销售的核心逻辑
(3) *的本质是什么
三、 S充分了解客户信息是顾问式销售的前提
1、我们需要知道什么?
2、客户背景信息了解的重要性
视频案例:小郑的前期准备怎么样?
3、前期如何挖掘客户的背景信息?
4、客户信息认知的*障碍自以为是
5、探寻客户信息的话术技巧
(1) 开放问题与封闭问题
(2) 明问与暗问
(3) 选择引导式提问
(4) 渐进聚焦式提问
四、 P准确把握客户需求和利益点是顾问式销售的基础
1、“困难”的两个基本维度现实困难与未来困难
2、所谓“困难”建立在客户的需求基础之上
3、什么是需求?
(1) 需求是怎么来的?
(2) 需求的三个层次
(3) 对公客户需求的两个维度
4、把握客户需求的核心能力理解力
五、 I有效引导和影响客户思维是顾问式销售的关键
1、引导和影响的两个维度追求幸福与逃离痛苦
2、客户的核心思维是不要痛苦、*幸福
视频案例:客户为啥没感觉?
3、如何让客户想要“追求幸福”?
(1) SPA法则解决问题与幸福塑造
(2) 对比效应与案例证明
(3) 观念转化与最优选择
4、如何让客户想要“逃离痛苦”
(1) “反引”效应
(2) “恐吓”效应
(3) “性价比”效应
六、N解决方案塑造是顾问式销售的重心
1、方案塑造的核心思维给利益、消顾虑
2、如何“给利益”?
(1) 给利益的两个维度物有所值+占便宜
(2) 给利益的三种说话技巧
FAB法则
学会“立标准”
产品推介“五化”法
3、如何“消顾虑”?
(1) 顾虑来自于哪里?
(2) LSCPA沟通法消除顾虑
(3) 最差情况与保障条款
(4) 第二方案与补救措施
七、 收官总结与确认技巧
1、为什么要做总结确认?
2、需要总结确认什么?
3、什么是客户承诺?
4、总结确认的方式与时机
顾问式销售与*

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